9 lições que Richard Branson pode ensinar sobre vida e negócios

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Aos 66 anos, Sir Richard Branson iniciou mais de 500 empresas diferentes e acumulou uma fortuna de US $ 5 bilhões.

Quando se trata de imaginar um empreendedor verdadeiramente "bem-sucedido", Branson costuma ser o garoto propaganda. E, felizmente para nós, ele também não é tímido.

Vasculhamos muitos livros, artigos e entrevistas com Branson, para oferecer nove lições que contribuíram para o sucesso do magnata. Essas lições formam grande parte dos conselhos fundamentais que Branson dá a empreendedores que estão apenas começando ou que procuram ampliar seus empreendimentos.

Se você estiver em sua própria jornada empresarial, ignore essas lições por seu próprio risco.

1. Não pense na sua idade

Em 1968, aos 16 anos, Branson deixou a escola para iniciar seu primeiro empreendimento, Aluna revista. Lutando duro para vender espaço publicitário, ele certamente achou sua juventude um desafio, mas idade nunca foi uma barreira para o sucesso. De fato, sendo o tipo de pessoa em que ele estava mirando sua revista, ele criou uma publicação que realmente ressoava com seu público.

Mas mesmo nesses anos posteriores, Branson se recusa a ver sua idade como um limite. Com quase 70 anos, ele ainda vive a vida ativa, como kitesurf em sua casa, Necker Island. E não faz muito tempo, encontramos o empresário tentando expedições de balão de ar quente que desafiam a morte.

2. Keep It Fun

No livro deles Negrito: Como crescer, criar riqueza e impactar o mundo, Peter Diamandis e Steven Kotler explicam a importância de Diversão na abordagem de negócios de Branson:

Branson diz para si mesmo: "Se eu me divirto fazendo isso, presumo que outras pessoas se divirtam fazendo isso", então a diversão se tornou um filtro para "Devo entrar nisso?"

Dê uma olhada rápida em sua vida e você pode ver Branson se divertindo quase a cada segundo, perseguindo apenas projetos que o energizam. Mas essa abordagem de diversão também se estende aos clientes.

Quando a Virgin abriu sua primeira loja de discos nos anos 70, o objetivo era tornar a experiência de comprar discos Diversão. Então Branson criou uma loja cheia de pufes e café grátis. Ele queria uma atmosfera gelada, para que as pessoas adorassem passar um tempo lá. A indústria achou que essa era uma idéia ridícula. Em pouco tempo, a Virgin Records era um dos maiores vendedores de música do mundo.

3. Pense grande

Numa entrevista com Entrepreneur.com, O assistente de Branson de 31 anos diz:

Richard era um mestre em ser produtivo apenas nas coisas que impulsionavam a Virgin.

Essa abordagem cuidadosa de como ele gasta seu tempo permitiu que Branson se concentrasse no quadro geral. Enquanto isso, seus funcionários estavam suando as pequenas coisas.

Essa liberdade de pensar grande é algo que Branson sempre valorizou. Em seu livro Perdendo minha virgindade, ele explica que "às vezes na vida você tem que sonhar grande, estabelecendo desafios aparentemente impossíveis".

É essa filosofia que viu a Branson lançar uma companhia aérea sem nenhuma experiência relevante. E foi também o que permitiu ao magnata ser pioneiro em indústrias extremamente assustadoras e de longo prazo, como a pesquisa de energia renovável Virgin Green Fund) e viagem ao espaço O que há de novo na nova corrida espacial?É 2015 e o espaço é legal pela primeira vez em décadas. O que aconteceu após o pouso na lua? Onde tudo deu tão errado? consulte Mais informação (galáctico virgem).

4. Hustle, Hustle, Hustle

À medida que você lê mais sobre a vida de Branson, especialmente em seus próprios livros, você começa a ter uma noção do trabalho implacável que ele faz todos os dias. Afinal, você não consegue ser tão bem-sucedido quanto Sir Richard Branson sem colocando as horas 5 dicas que me permitem trabalhar 3 empregos e como você também podeExistem alguns segredos simples para a produtividade sobre-humana. Vamos dar uma olhada nessas dicas para ajudá-lo a multiplicar sua produtividade sem sacrificar sua vida pessoal. consulte Mais informação .

Mas, para reiterar um ponto anterior, Branson não é apenas ocupado atuando como chefe de inúmeras empresas e expedições. Ele também está trabalhando inteligente. Em um artigo publicado em A estrela, ele diz: "A mercadoria mais valiosa que alguém tem é o tempo". É por isso que Branson costuma participar de reuniões de negócios enquanto a maioria das pessoas ainda toma café da manhã. E é por isso que seu ex-assistente se lembra de ter trabalhado até as 2 da manhã com Branson, meticulosamente planejando seus dias e semanas Como se preparar para o seu dia perfeito com aplicativos gratuitosO dia perfeito é quando você se sente energizado e percorre sua lista de tarefas com tempo e energia de sobra. Mostramos os aplicativos que podem ajudá-lo a entrar na zona. consulte Mais informação , às vezes entrando em trabalho às 7h.

5. Não se coíbe de riscos

Branson nunca esperou pacientemente até que todas as estrelas estivessem alinhadas antes de agir. Quando ele lançou sua revista, mergulhou no jornalismo sem nunca ter uma aula de jornalismo (mesmo sendo disléxico). Caramba, ele começou 500 empresas sem ter uma única classe de negócios.

É lançando-se no fundo do poço, e acreditando em si mesmo, que Branson conseguiu fazer com que o trabalho de correr riscos fosse tão bom para ele. No passado, ele foi forçado a hipotecar novamente sua casa, e ter que vender a Virgin Records para manter a Virgin Atlantic à tona o levou às lágrimas.

Uma coisa que Richard Branson não vai arriscar. O que é isso? #o negócio#marketing#empreendedorhttps://t.co/Cswf2RwPgFpic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 de outubro de 2016

Mas, sem correr esses riscos calculados, Branson nunca poderia estar onde está hoje.

6. Proteger a desvantagem

Falando em riscos calculados, um dos conselhos mais famosos de Branson é "proteger as desvantagens". Isso significa essencialmente minimizar os riscos antes de se abrir para possíveis perdas.

Como explicado em Negrito, ele colocou esse conselho em prática quando adolescente, permanecendo na escola até conseguir 4.000 libras em publicidade. E mais tarde, a única maneira de convencer seus parceiros a permitir que ele fundasse a Virgin Atlantic, era fazer com que a Boeing concordasse em retomar o primeiro jato 747, se a empresa não estivesse ganhando dinheiro suficiente.

Sempre protegendo as desvantagens, Branson conseguiu se proteger, e sua marca, do piores cenários sendo encarado.

7. Seja um Disrupter

Antes de entrar em um novo setor, Branson sempre se pergunta se esse setor precisa de interrupção. Se isso acontecer, ele mergulhará, trabalhando incansavelmente para oferecer algo completamente diferente para todos os outros. Isso significa ignorar o status quo e até admitir que, às vezes, o cliente nem sempre está certo. Como desregulador, vocês precisa definir os novos benchmarks e definir novos padrões em um setor.

Richard Branson disse ao WEJ:

Eu me diverti muito transformando muitas indústrias diferentes em suas cabeças e certificando-me de que elas nunca mais serão as mesmas.

A Virgin Atlantic, famosa por usar o slogan “Voando na cara do comum”, foi lançada para revitalizar uma indústria da aviação antiga. O serviço ao cliente e as opções de bordo superaram qualquer outra coisa no mercado. E ninguém poderia competir com os lounges do aeroporto Virgin.

Quando a Virgin assumiu o Northern Rock Bank no Reino Unido, isso também foi uma desculpa para fazer algo totalmente diferente. Em vez de apenas abrir agências, a Virgin abriu as “Virgin Money Lounges” (veja acima), que davam aos clientes um lugar para tomar um café grátis, conectar-se ao Wi-Fi e descansar no meio da cidade.

Quando a Virgin ignorou essa lição, no entanto, as coisas raramente foram planejadas. Veja a Virgin Cola, por exemplo. A indústria de cola estava funcionando bem e as pessoas ficaram felizes com a escolha nessa indústria. A Virgin não tinha nada de novo para oferecer e, portanto, nunca foi um sucesso.

8. Falha no abraço

Das cerca de 500 empresas que a Branson montou, 200 foram "falhas". De fato, Branson acredita que todos os empreendedores precisam se sentir à vontade com o fracasso, pois é praticamente garantido quando você está constantemente se desafiando. Basta olhar para todos Falhas da Apple Maçãs maiores falhas e as lições aprendidas delesNenhuma empresa tem um histórico perfeito... Nem mesmo a Apple. consulte Mais informação como um exemplo.

Falando com ForbesBranson disse:

Nunca tivemos 100% de certeza de que qualquer um dos negócios que iniciamos na Virgin fosse bem-sucedido... Mas há mais de 45 anos, sempre defendemos o nosso lema: "Dane-se, vamos lá". Embora essa atitude tenha nos ajudado a construir centenas de empresas, nem sempre resultou em sucesso.

Cada uma dessas falhas, no entanto, ensina lições que você pode aplicar na próxima vez. O desafio é simplesmente reconhecer que o fracasso é uma parte necessária da jornada.

9. Ajude sempre os outros

Branson é conhecido como alguém que ajuda outras pessoas em pequena e grande escala.

Em uma escala "menor", a marca Virgin trabalha com a premissa de que funcionários felizes levam a clientes felizes. Portanto, nem clientes nem funcionários devem se sentir como um dado adquirido.

De fato, Branson disse:

Incentivo particularmente as startups a se comprometerem a fazer uma mudança positiva no mundo.

Em uma escala maior, porém, Branson acredita que “as marcas que prosperarão nos próximos anos são as que têm um propósito além do lucro 7 aplicativos e sites para ajudar você a dar dinheiro à caridadeDê mais dinheiro à caridade e torne-se um cidadão humano mais engajado usando esses 7 aplicativos e sites. consulte Mais informação “. Isso levou Branson a se tornar um dos humanitários mais vocais do século XXI.

Divisão sem fins lucrativos da Virgin, Virgin Unite incubou várias organizações influentes. Um deles é Os mais velhos, “Um grupo de líderes globais independentes trabalhando juntos pela paz e pelos direitos humanos”. Outra é a Sala de Guerra de Carbono, uma ONG que trabalha em soluções economicamente sustentáveis ​​para as mudanças climáticas. E em 2013, Branson ingressou no grupo de filantropia de US $ 500 bilhões de Bill Gates, comprometendo-se a doar metade de sua riqueza a causas filantrópicas.

Mas nem tudo é abnegado, pois há uma lição de negócios aqui. No livro de Branson Parafuso de negócios como de costume, ele argumenta que as empresas que tratam bem seus funcionários, clientes e o planeta são as que têm maior probabilidade de prosperar. Isso está nos levando a um novo período em que negócios e propósitos maiores começarão a se fundir.

Colocando tudo isso em prática

Como em qualquer artigo como esse, as informações aqui são úteis apenas se pessoas como você e eu as colocarmos em prática.

Ao ministrar lições como essas, Richard Branson traz décadas de experiência e sabedoria à mesa. Seríamos sábios em seguir seu conselho.

Desde se preocupar genuinamente com seus funcionários, até se forçar a pensar grande, essas são lições valiosas que qualquer empreendedor deve tentar implementar em seus próprios empreendimentos.

Existem outras lições que você aprendeu lendo e assistindo a vídeos sobre Richard Branson?

Créditos da imagem:Richard Branson de Hardo Müller via Flickr