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Quando uma nova categoria de produtos de tecnologia entra em existência, você pode garantir que uma enxurrada de empresas e produtos seja lançada, todos disputando o domínio neste novo e corajoso campo.
O surgimento do computador pessoal foi um exemplo disso. Durante a década de 1980, a concorrência foi intensa entre Apple, IBM, Sinclair e Commodore. Por fim, o poder das forças de mercado resultou em um duopólio, onde os computadores agora são fabricados pela Apple ou enviados com o Windows. Agora, em 2016, o mundo das residências inteligentes parece seguir um caminho distintamente semelhante.
Google e Apple estão tentando dominar o mundo doméstico inteligente, lançando ferramentas de software ou adquirindo empresas menores, como uma baleia beluga que devora um peixinho. Embora as duas empresas sejam de tamanho semelhante e sejam dotadas de maneira semelhante, ambas têm estratégias radicalmente diferentes. Aqui está o que você precisa saber.
Google: você será assimilado
O crescimento estratosférico do Google ao longo dos anos se deve em grande parte aos bolsos inegavelmente profundos. Quando o Google quer entrar no mercado, simplesmente compra seu caminho.
Em 2014, ficou claro para todos que a tecnologia de casa inteligente estava aqui para ficar. Em vez de lançar sua própria oferta do zero, o Google comprou a Nest - já um dos principais players - por US $ 3,2 bilhões de dar água nos olhos. Além do capital humano que vem com essa aquisição, também permitiu ao Google incluir as câmeras de segurança de sucesso internacional da Nest, detectores de fumaça e termostatos de aprendizagem Como instalar e usar o termostato Nest para automatizar a economia de energiaSe você já pensou em iniciar a automação residencial, a compra de um termostato Nest é a maneira perfeita de começar. Em apenas uma semana de uso, reduzimos o consumo de energia pela metade. consulte Mais informação em seu crescente portfólio de produtos.
Mas mais do que isso, permitiu que o Google comprasse uma marca. No momento, se alguém mencionar "casa inteligente", sua mente provavelmente se desviará imediatamente para um produto Nest. Essa aquisição foi o equivalente a alguém que desejava entrar no mercado de refrigerantes e comprar a Coca Cola.
A estratégia do Google para gerenciar o Nest é incomum. No passado, quando o Google comprou uma empresa, eles imediatamente a integraram à marca do Google. Quando o Google adquiriu o Picasa em 2004 e o Android em 2005, essas empresas se tornaram componentes de uma entidade monolítica maior. Mas o Nest é diferente. Continua a funcionar de forma autónoma sob a tutela do (profundamente controverso) CEO Tony Fadella.
Nos poucos casos em que a marca do Google aparece em um produto Nest, é sutil e discreta. Se eu precisasse adivinhar por que isso seria, eu postularia que era porque a Nest tem uma marca relativamente imaculada, especialmente quando se trata de privacidade.
A autonomia da Nest e o apoio financeiro do Google permitiram à empresa fazer uma série de aquisições próprias. O maior foi o Revolv, que produziu um hub habilitado para nuvem, vendido por US $ 300. Este foi um ‘acquihire', Onde a empresa é comprada para adquirir a equipe, não a tecnologia ou as patentes detidas.
Pouco depois de comprar a empresa, a Nest descontinuou o centro da Revolv. Não parou de vender o produto. Na verdade, ele transformou todos os Revolv Hub em blocos, transformando-os no que um usuário insatisfeito chamou de "$ 299.00 recipiente de hummus“. Os usuários ficaram furiosamente justos e, diante de críticas crescentes, a Nest foi forçada a oferecer a seus usuários um reembolso total.
Além das aquisições
Curiosamente, o Google percebeu que não pode obter hegemonia simplesmente comprando a concorrência. Começou a produzir suas próprias ferramentas e plataformas, para permitir que terceiros criem seus próprios dispositivos domésticos inteligentes. O mais emocionante dos quais é Google Brillo.
Esse projeto de nome curioso tenta criar um sistema operacional que seria executado nesses dispositivos. Isso seria baseado no Android, mas com a maioria dos componentes que criam o que consideramos "Android" removidos. Muitas dessas mudanças ocorreram no nível do sistema invisível. Por exemplo, para fazer com que Brillo seja executado em hardware de baixa potência, o Google reescreveu partes principais do sistema operacional em C ++, em vez do Java um pouco mais faminto. Alguns fabricantes de dispositivos já lançou dispositivos equipados com Google Brillo.
Brillo sem dúvida experimentará uma concorrência acirrada, especialmente da Mozilla, que recentemente cindiu Firefox OS Como executar aplicativos Firefox OS no seu navegador AndroidAgora você pode instalar os aplicativos Firefox OS no Android. O Firefox para Android suporta "Open Web Apps" da Mozilla, permitindo instalar e executar aplicativos Firefox OS diretamente em um dispositivo Android. consulte Mais informação como um plataforma para a criação de dispositivos domésticos inteligentes. Estamos nos estágios iniciais de uma batalha feroz. Um que não estou totalmente convencido de que o Google sairá ileso.
O Firefox OS para IoT tem muito a oferecer. Em primeiro lugar, quando era um sistema operacional para smartphone, sua razão de ser era rodar nos tipos de dispositivos com pouca potência que o Android moderno simplesmente não podia. Isso deu à Mozilla experiência no trabalho com hardware austero. Além disso, os aplicativos Firefox OS foram criados com base em tecnologias da Web aberta (essencialmente HTML5, CSS e JavaScript). Consequentemente, a Mozilla não terá problemas para atrair desenvolvedores para sua plataforma.
Elogiar Brillo é Tecer. Este é um seguro, Baseado em JSON O que é o JSON? Visão geral de um leigoSe você planeja ser desenvolvedor da Web ou não, é uma boa idéia, pelo menos, saber o que é JSON, por que é importante e por que é usado em toda a Web. consulte Mais informação padrão para interoperabilidade e comunicação Smart Home. Embora, aparentemente, o Weave seja menos emocionante como um sistema operacional totalmente novo, pode resultar em uma experiência doméstica inteligente mais coerente para os usuários.
Apesar desses passos confiantes, o Google ainda não criou uma experiência coerente sobre como os dispositivos domésticos inteligentes se comunicam com os smartphones Android. Esse foi o ponto central da estratégia da Apple para o domínio doméstico inteligente, e está funcionando.
Apple: construindo as ferramentas
Quando o iOS 8 foi lançado, provavelmente era a maior atualização para o sistema operacional de smartphones da Apple O iOS 8 chegou: 10 razões para instalá-lo imediatamenteSe você possui um iPhone, iPad ou iPod Touch, atualize-o para o iOS 8 o mais rápido possível. Aqui está o porquê. consulte Mais informação que já vimos desde que o sistema operacional foi lançado pela primeira vez. Não apenas estavam presentes o desempenho usual e os ajustes estéticos, mas também incluíam várias adições de recursos sem precedentes, como HomeKit da Apple.
O HomeKit essencialmente permitiu que os desenvolvedores integrassem suas criações de computação física com o iOS. Mais importante, ele permite que os usuários combinem dispositivos em grupos que podem ser controlados como um conjunto, além de interagir com seus dispositivos usando o Siri. É sem dúvida uma das partes mais emocionantes do iOS.
Também tem sido um sucesso estrondoso. Fabricantes e desenvolvedores estão lançando entusiasticamente dispositivos que funcionam com o HomeKit. Provavelmente a maior é a Philips, que recentemente atualizou seus kits de lâmpadas Hue para usar a tecnologia O Philips Hue funciona com o HomeKit: como aproveitar ao máximoA Philips finalmente começou a integrar o HomeKit à sua plataforma de iluminação Hue, e isso é incrível. Aqui está o que você precisa saber. consulte Mais informação .
Pelo valor nominal, a estratégia da Apple parece conservadora, especialmente quando contrastada com o Google. Não fez grandes aquisições no campo da casa inteligente. Também não trouxe ao mercado um produto doméstico inteligente da marca Apple. Isso não deve surpreender ninguém familiarizado com a história moderna da empresa.
No início dos anos 90, o símbolo icônico da fruta arco-íris podia ser encontrado em vários produtos - de câmeras digitais a PDAs, até consoles de jogos. Esses produtos foram, por qualquer estimativa, falhas dramáticas, e foram um fator que contribuiu para a Apple ser conduzido à beira da falência.
Quando Steve Jobs retornou à empresa em 1997, a primeira coisa que ele fez foi desfaça esses produtos que perdem dinheiro. A Apple não apenas hemorragia o dinheiro, mas Jobs queria se concentrar nos principais mercados de computadores e software da Apple. Esse legado continua até hoje, e a Apple é extremamente cautelosa ao entrar em novos campos e se distrair com o que faz de melhor.
Como conseqüência, acho que nunca veremos um produto doméstico inteligente da Apple. Não é apenas o seu estilo. Em vez disso, a Apple permitirá que outras empresas - Philips, Belkin, Elgato - assumam grandes riscos e tragam os produtos para o mercado. Cupertino tem o prazer de ficar no banco de trás e apenas trabalhar na construção das ferramentas para integrar esses dispositivos à miríade de iDevices em circulação.
Apple ou Google: quem vencerá?
De todos os gigantes da tecnologia, Apple e Google são talvez os mais fortemente investidos na esfera da casa inteligente. A Microsoft mergulhou os pés no mundo da IoT (a sua Rotação do Windows 10 para o Raspberry Pi Mais um novo Pi... e suporta Windows 10 consulte Mais informação talvez seja o melhor exemplo disso), não houve o mesmo tipo de abertura ambiciosa que a Apple e o Google fizeram. Resta saber se serão as estratégias agressivas do Google ou a abordagem colaborativa da Apple que, em última análise, compensa.
O que você acha? Google ou Apple virão a dominar o mundo doméstico inteligente? Deixe-me saber nos comentários abaixo.
Créditos fotográficos: Apple Newton (Blake Patterson)
Matthew Hughes é desenvolvedor e escritor de software de Liverpool, Inglaterra. Ele raramente é encontrado sem uma xícara de café preto forte na mão e adora absolutamente o Macbook Pro e a câmera. Você pode ler o blog dele em http://www.matthewhughes.co.uk e siga-o no twitter em @matthewhughes.