Esteja você liderando uma equipe de dez ou cem membros, nunca é uma tarefa fácil. Quando diferentes tipos de pessoas são agrupados, isso pode levar a problemas de comunicação e conflitos, o que afeta a produtividade no trabalho.

Você deve levar em consideração a eficiência e a produtividade de sua equipe se quiser alcançar grandes resultados. Aqui estão algumas maneiras de ajudar sua equipe a se tornar mais produtiva.

1. Membros precisam de propriedade

Ao dar a propriedade aos membros de sua equipe, você os responsabiliza por suas decisões e ações. Como resultado, os funcionários terão um maior senso de responsabilidade e estarão mais atentos ao seu trabalho.

Como resultado, eles abordarão o trabalho de uma maneira diferente; na hora de tomar decisões, eles também afetarão o desempenho de toda a equipe.

Dar a propriedade pode significar coisas diferentes, como assumir a tarefa ou liderar o projeto. O objetivo é mostrar aos membros da sua equipe que você confia neles e que pode contar com eles para realizar determinada tarefa. A confiança é construída através disso!

instagram viewer

2. A comunicação é a chave

Se sua equipe não souber como comunicar suas ideias de maneira adequada, isso causará muitos problemas no futuro, como complicações desnecessárias e até mesmo conflitos entre os membros. Por isso, no trabalho em equipe, a comunicação é fundamental!

Como líder da equipe, você deve se certificar de que sua equipe está se comunicando corretamente. Conhecer os membros da sua equipe e sua compatibilidade também é importante.

Unir membros que "clicam" geralmente resulta em resultados bem-sucedidos. É por isso que você pode permitir que os membros da sua equipe selecionem seus próprios parceiros para uma determinada tarefa.

3. Exercícios de construção de equipes

Para dar continuidade ao ponto anterior, a produtividade de sua equipe vai depender do companheirismo entre seus integrantes. As equipes que trabalham bem juntas e estão cientes dos pontos fortes e fracos umas das outras têm maior probabilidade de sucesso.

Você poderia tentar muitos exercícios de construção de equipes. Essas atividades ajudarão seus colegas de equipe a se conhecerem melhor.

4. Entenda os membros da sua equipe

Simplificando, a coisa mais importante a fazer é conhecer seus companheiros de equipe. Cada membro tem seus próprios talentos e habilidades, portanto, como líder, cabe a você saber qual atribuição é adequada para cada um.

Por exemplo, se você tem membros da equipe criativa e pensa fora da caixa, pode deixá-los apresentar ideias interessantes aos clientes. Dê a seus membros a oportunidade de utilizar suas habilidades, talentos e conhecimento da maneira que acharem melhor!

Relacionado: As melhores ferramentas de colaboração online grátis para trabalhar em casa

5. Um bom ambiente de trabalho

Ter um bom ambiente de trabalho é um dos mais importantes fatores para melhorar a eficiência e produtividade. Um bom ambiente de trabalho tem a capacidade de influenciar significativamente a maneira como seus funcionários se sentem, pensam e atuam.

Um trabalho bem executado requer atenção ao design geral do escritório e à etiqueta adequada no local de trabalho. Para criar um ambiente de negócios eficaz e confortável, certifique-se de que seu local de trabalho tenha iluminação forte, móveis confortáveis ​​e natureza.

6. Saiba como motivar sua equipe

Todos nós trabalhamos melhor quando temos um bom motivo para fazê-lo. Os funcionários desejam saber e ser valorizados por seus esforços. É uma ideia simples que lhes dará a motivação de que precisam para concluir sua tarefa adequadamente.

Ao oferecer um incentivo, você terá mais chances de motivar seus funcionários. Não importa se esses incentivos são vouchers grátis, férias pagas, almoços fora ou qualquer outra coisa. Mostrar apreço à sua equipe e seu trabalho árduo é o que importa.

7. Não microgerencie sua equipe

Muitos chefes adoram microgerenciar seus funcionários, pensando que isso os ajudará a ter sucesso. No entanto, cada membro da equipe trabalha com mais eficiência quando tem liberdade para trabalhar em seu próprio ritmo.

Geralmente, os funcionários perderão o interesse no momento em que você começar a controlar tudo o que eles fazem. Quando você confia demais em sua equipe para obter informações, isso pode levar a muitos conflitos e problemas a longo prazo.

Defina suas responsabilidades de trabalho e as expectativas que você tem para sua equipe. Depois de terem um plano, eles podem trabalhar nele do seu próprio jeito. Isso dará à sua equipe muito mais confiança para fazer o trabalho corretamente se você confiar neles.

8. Elogie quando for merecido

Nós somos todos diferentes. Algumas pessoas gostam de ser elogiadas por seu trabalho árduo, enquanto outras preferem ser recompensadas. Seja qual for o caso, você deve reconhecer os esforços dos membros de sua equipe.

Ajudaria se você mostrasse a seus funcionários que suas contribuições para o projeto / tarefa são valorizadas.

Um simples ato de agradecimento motiva sua equipe a concluir o projeto atual e alcançar um sucesso ainda maior no futuro. Isso também provou promover uma cultura de trabalho saudável e aumentar a produtividade da equipe.

Relacionado: Maneiras de se manter produtivo e motivado ao trabalhar em casa

9. O feedback pode ser uma coisa boa

Apresentar um sistema de feedback para sua equipe irá ajudá-los a melhorar. Como os membros da sua equipe devem saber o que estão fazendo certo ou errado se você não fornecer feedback sobre o desempenho? Avaliações de desempenho e críticas construtivas são essenciais quando se fala em aumentar a produtividade da equipe.

No entanto, existe a maneira certa e a errada de fazer isso. Não fique enrolando. Em vez disso, vá direto ao ponto, seja direto, mas não rude.

Depois de fornecer o feedback, pergunte se há algo que você poderia fazer para ajudá-los a melhorar. Quer sua equipe precise de mais orientação ou tenha sugestões para o local de trabalho, é vital que você se comunique com eles!

Melhore a produtividade e a eficiência da sua equipe

Não há uma maneira única de ajudar sua equipe a ser produtiva e eficiente no local de trabalho. Em vez disso, você tem muitas maneiras pequenas e constantes de estabelecer a base de um ambiente produtivo.

Forneça à sua equipe incentivo, suporte e feedback constantes, e você verá uma melhora na produtividade e eficiência deles!

E-mail
Como entrar em um estado de fluxo

O estado de fluxo é o resultado de focar em algo que vale a pena com um foco único. Aqui estão algumas dicas para entrar!

Leia a seguir

Tópicos relacionados
  • Produtividade
  • Área de trabalho
  • Gerenciamento de Projetos
  • Motivação
  • Foco
  • Rede Profissional
  • Dicas de produtividade
Sobre o autor
Logan Tooker (11 artigos publicados)

Logan tentou muitas coisas antes de se apaixonar por escrever em 2011. MakeUseOf lhe dá a chance de compartilhar seu conhecimento e produzir artigos úteis e cheios de fatos sobre produtividade.

Mais de Logan Tooker

Assine a nossa newsletter

Junte-se ao nosso boletim informativo para dicas de tecnologia, análises, e-books grátis e ofertas exclusivas!

Mais um passo…!

Confirme o seu endereço de e-mail no e-mail que acabamos de enviar.

.