As 7 melhores técnicas de brainstorming para explorar ideias produtivas

Ideias eficazes podem melhorar a produtividade do projeto durante seu andamento. No entanto, as melhores ideias só vêm de um brainstorming estruturado.

Talvez você esteja passando pelo processo de brainstorming para novas idéias de projeto. Ao fazer um brainstorming, você deve adotar abordagens científicas se não quiser deixar você ou sua equipe exaustos.

Neste artigo, compartilharemos as técnicas de geração de ideias mais bem estruturadas que você pode usar para colaborar com sua equipe ou cliente. Dependendo do projeto, você pode seguir um método específico ou combinar vários para obter os melhores resultados.

1. Mapeamento da mente

O mapeamento mental é a técnica de brainstorming perfeita para criar um novo site, aplicativo móvel, visual criativo, conteúdo de blog, etc. Ele ajuda você a reunir todas as ideias possíveis em um quadro para que você não perca recursos cruciais.

Você pode criar mapas mentais com aparência profissional sem esforço a partir da plataforma de desenho online Criativamente.

Relacionado: Dicas de uso para criar mapas mentais profissionais

2. Brainwriting

Brainwriting é idealização colaborativa com anonimato completo. Sempre há alguns membros da equipe que podem não compartilhar ideias por medo de críticas. Você pode reunir toda a equipe em uma tela para uma ideia frutífera por meio de brainstorming anônimo.

Você pode usar o Lucidchart app para sessões de brainwriting. Vamos dar um exemplo de que sua equipe precisa melhorar o aplicativo móvel para membros da academia. Peça aos membros da equipe de UI / UX, equipe de produto, etc., para enviar suas ideias em post-its no Lucidchart.

Após a primeira rodada, embaralhe as notas adesivas e compartilhe-as com os membros da equipe para melhorias nas ideias. Execute pelo menos três rodadas para reunir várias ideias acionáveis. Durante as rodadas, não divulgue os nomes do contribuidor da ideia.

3. Role Storming

Você pode usar o role storming ou o figuring storming se sua equipe estiver repetidamente apresentando ideias semelhantes para cada projeto. Ideias novas requerem novas perspectivas e personalidades.

Você não pode mudar os membros da equipe antes de cada projeto. No entanto, pensar em ser outra pessoa pode permitir novos processos de pensamento.

Essa técnica funciona melhor quando você precisa resolver problemas dos olhos de um cliente, cliente ou usuário final. Vamos considerar que você precisa aumentar o envolvimento do usuário com o aplicativo do seu cliente. A maneira mais adequada de realizar o role storming é por meio de uma ferramenta de colaboração visual como Mural.

Peça a alguém dos membros da equipe para compartilhar comentários sobre o aplicativo e solicitações de recursos do ponto de vista do cliente. Você pode obter alguns dados de feedback do aplicativo e usá-los durante o role storming.

4. Starbursting

Starbursting é a técnica de brainstorming apropriada para você, se você apresentar uma solução de projeto para o cliente. Além disso, se sua equipe já teve uma ideia, o starbursting pode ajudá-lo a elaborar as questões que precisam ser resolvidas.

Se você pretende desenvolver um site para seu cliente, pode apresentar um quadro estratégico de seis pontos para melhorar o desempenho geral do site. Coloque o nome do site ou do produto no meio da estrela. Em seguida, escreva o quê, quem, quando, onde, como e por que na ponta da estrela.

Discuta com os membros da equipe para fazer perguntas sobre a ideia principal. Você pode escrever essas perguntas além dos pontos de estrela relevantes. Responder a essas perguntas construirá uma estratégia sólida para o desenvolvimento de sites.

Paradigma Visual é uma das muitas ferramentas de desenho online que podem ajudá-lo com modelos de brainstorming starbursting. Você pode acessar o site do modelo e escolher um para editar.

5. Técnica de escada

Use o método da escada se sua equipe estiver sofrendo um impacto negativo da pessoa mais barulhenta da reunião ou das primeiras ideias dominando todas. Esta técnica é a sessão de brainstorming ideal apenas se o tamanho de sua equipe for de 15 pessoas.

Durante o sessão de ideação por meio do Google Meet, compartilhe um tópico de discussão, como a criação de visuais atraentes para a mídia social. Agora, peça para toda a equipe sair, exceto duas pessoas.

Depois que os dois restantes compartilharem suas ideias, peça a um membro que entre para compartilhar outra ideia. Agora, discuta as idéias atuais e chame outro membro. Os membros não devem discutir ideias entre eles enquanto estiverem fora da reunião.

Relacionado: Como usar o Google Jamboard para colaboração visual de qualquer lugar

Siga as etapas acima até que todos os membros da equipe tenham compartilhado e ouvido as ideias. Agora, liste todas as ideias viáveis ​​em um quadro branco digital para a discussão colaborativa final.

6. Brain-Netting

Bran-netting envolve o uso de armazenamento em nuvem e ferramentas de colaboração em tempo real. Esse tipo de brainstorming é adequado para equipes que trabalham remotamente em fusos horários diferentes. Este método garante 100% de participação de toda a equipe.

Você pode usar aplicativos em nuvem como Slack, Formulários Google, etc., para coletar ideias relacionadas a questões como melhorar a interface do usuário / UX do aplicativo, base de código do site, ideias de conteúdo, obtenção de clientes, etc. Organize essas ideias no Planilhas Google. Você também pode usar o Planilhas Google para coletar ideias.

Relacionado: Como criar um Formulário Google

Organize uma reunião virtual para discutir todas as ideias e escolher as melhores para implementação. Durante o processo de coleta de ideias, você também pode seguir o anonimato para incentivar a participação.

7. Brainstorming reverso

Você pode querer usar essa técnica se estiver testando um novo produto, aplicativo, site, etc. Se você precisar resolver um problema recorrente, também pode implementar este brainstorming para encontrar soluções. Muitas ferramentas de colaboração online oferecem modelos, como aquele em Miro.

Durante uma sessão de brainstorming, peça aos membros da equipe para compartilhar ideias sobre como falhar um sistema ou produto. A seguir estão alguns cenários práticos onde você pode implementar este método:

• Anote as possíveis causas de travamentos do aplicativo e, em seguida, trabalhe nessas pistas para corrigir o sistema de segurança do aplicativo.
• Escreva as piores cópias de anúncios para suas campanhas de marketing e depois melhore-as para se adequarem ao seu produto.
• Descreva uma falha para a equipe e, em seguida, trabalhe nisso para descobrir novos objetivos para evitar uma falha.

O brainstorming permite que você busque as melhores ideias

Com tantos funcionários e profissionais oferecendo todas as habilidades monetizáveis ​​do mercado, apenas ideias novas o ajudarão a se destacar na multidão.

Essas técnicas de brainstorming permitirão que você ou sua equipe gerem as melhores ideias possíveis de maneira eficiente e eficaz. Além disso, permita que todos os membros da equipe participem da idealização com igual importância por meio da colaboração visual online.

Como criar colaborações visuais produtivas usando o InVision Freehand

Com o InVision Freehand, as equipes de produto podem colaborar em tempo real em uma tela infinita em tempo real. É como um quadro branco de escritório, mas digital.

Leia a seguir

Sobre o autor