Superficialmente, gamificação e produtividade parecem ser conceitos conflitantes. Não é incomum que as pessoas pensem nisso como uma distração adicional à produtividade. Mas, ao contrário, há uma sinergia natural entre eles que você pode explorar para construir uma força de trabalho altamente motivada e engajada.

Neste artigo, discutiremos o que é gamificação, seus benefícios e como você pode gamificar os processos de trabalho para aumentar o engajamento.

O que é gamificação no local de trabalho?

Gamificação é o uso de elementos de jogo e incentivos digitais em contextos não relacionados a jogos. Embora tenhamos usado a mecânica de jogo para entretenimento por muito tempo, mais pessoas agora aplicando-o à cultura corporativa com a crescente disponibilidade de ferramentas para implementá-lo em nosso fluxos de trabalho.

Basicamente, a gamificação trata de tornar os processos e atividades mais interessantes e envolventes para sua equipe. Envolve a criação de um ambiente semelhante ao de um jogo usando componentes orientados a objetivos, como pontos, emblemas ou tabelas de classificação.

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Quais são os benefícios da gamificação no local de trabalho?

  • A gamificação pode ajudar seus funcionários a desenvolver suas habilidades.
  • É uma forma eficaz de aumentar o engajamento e a produtividade, alavancando o instinto competitivo natural das pessoas.
  • Os funcionários ficam mais motivados quando têm objetivos pelos quais trabalhar.
  • Os sistemas gamificados geralmente fornecem feedback, o que ajuda os funcionários a aprender com os erros e melhorar seu desempenho.
  • O uso de gamificação torna mais fácil para as organizações medirem o progresso e o sucesso (ou seja, rastreando métricas como vendas ou horas trabalhadas).
  • A gamificação é uma forma prática de fazer com que as pessoas se interessem por atividades que, de outra forma, poderiam achar chatas.
  • É uma ótima maneira de aumentar a satisfação dos funcionários e reduzir a rotatividade.
  • Você pode usar a gamificação para fins de treinamento, como ensinar aos novos funcionários as cordas de seu trabalho.

Dado o número recorde de funcionários deixando seus empregos, esta pode ser a oportunidade perfeita para dar uma chance à gamificação em sua organização.

5 processos diferentes no local de trabalho que você pode gamificar

1. Seu processo de integração

O processo de integração da sua empresa é um candidato perfeito para ser gamificado. Considerando o quão vital é para o crescimento da sua organização e que muitas vezes ela está cheia de tarefas enfadonhas, adicionar elementos baseados em jogos pode tornar o processo mais envolvente e impactante. Além disso, a maioria dos novos funcionários, especialmente a geração Y, já gosta de jogar em seus dispositivos móveis e outros dispositivos.

Você pode aproveitar os elementos do jogo, como tabelas de classificação, emblemas e incentivos para encorajar e motivar os recrutas a obter o máximo do seu processo de integração.

Por exemplo, oferecer recompensas para garantir que os novos funcionários percorram todas as partes vitais do seu wiki interno da empresa, como as melhores práticas de segurança de dados. Ou transforme as listas de tarefas que os recrutas precisam fazer em seu treinamento em desafios que eles devem superar para subir de nível.

No entanto, se você está procurando uma ferramenta para fazer o trabalho pesado para você, OrgLynx é uma excelente aposta. Esta ferramenta gamificada oferece várias soluções que podem ajudar melhore cada etapa do seu processo de integração automatizando várias tarefas mundanas de RH, melhorando a experiência do funcionário e criando equipes em seu local de trabalho.

2. Treinamento de Funcionários Existentes

Tendo aprimorado seu processo de integração para aclimatar os novos contratados a seus empregos, agora você pode se concentrar nos membros existentes de sua organização.

Atualmente, você treina os funcionários existentes em novos softwares e / ou processos em uma apresentação do PowerPoint? Nesse caso, eles certamente se beneficiarão do envolvimento adicional da gamificação para acelerar o aprendizado. Por exemplo, você pode ensiná-los a fazer seu trabalho por meio de um jogo interativo que usa tutoriais, dicas e questionários.

Se você deseja aumentar as taxas de retenção de alunos por meio da gamificação, pode usar uma ferramenta de treinamento gamificada, como EdApp para adicionar diversão ao seu treinamento e aumentar o engajamento. Os recursos de gamificação da EdApp transformam aulas enfadonhas em jogos interativos para atiçar o fogo competitivo de seus funcionários e vencer desafios de aprendizagem complexos.

3. Reconhecendo Conquistas

O reconhecimento do funcionário é um elemento essencial em qualquer local de trabalho. Ajuda a promover a motivação e o envolvimento, ao mesmo tempo que fortalece o sentimento de pertença dos funcionários.

Gamificar seu processo de reconhecimento pode ajudá-lo a melhorar o moral em sua organização, fazendo com que os funcionários se sintam mais valorizados. Por que não, por exemplo, mostrar o quanto você os valoriza por meio de um placar que apresenta os melhores desempenhos? Ou incentive os funcionários com emblemas que desbloqueiem privilégios ou benefícios extras, como feriados ou vales-presente.

Você também pode aproveitar plataformas de gamificação como Centrical, que usa pontos e tabelas de classificação para reconhecer realizações entre indivíduos ou equipes. Essa solução oferece uma maneira fácil para os líderes acompanharem o desempenho dos funcionários em tempo real e recompensar os melhores empreendedores.

4. Melhorando a saúde e o bem-estar

Oferecer atividades de promoção da saúde em sua organização é uma excelente forma de melhorar a saúde e o bem-estar dos funcionários. No entanto, apesar de sua importância, esses programas geralmente falham no local de trabalho devido à falta de engajamento.

É aqui que a gamificação entra em jogo! Você pode aplicar elementos baseados em jogos aos seus eventos de promoção da saúde para motivar os funcionários a se exercitarem ou cuidar de seus saúde mental.

Por exemplo, você pode adicionar elementos de competição aos seus programas de bem-estar, como o uso de placares que classificam os participantes com base em seu desempenho.

Como alternativa, você pode automatizar esse processo usando um Integração do Microsoft Teams chamado Herói da saúde para desafios de diversão e bem-estar com gamificação.

5. Estimulando o Trabalho em Equipe

A colaboração é parte integrante do local de trabalho. E, se você já tem um ambiente colaborativo, a gamificação pode ajudar a melhorá-lo para construir uma cultura de trabalho mais favorável.

Você pode fazer isso incentivando mais colaboração e incorporando elementos divertidos, como pontos e tabelas de classificação, para motivar os funcionários a se envolverem e a trabalharem juntos nas tarefas.

Por exemplo, você pode usar placares para rastrear quais departamentos estão fazendo o melhor trabalho ao envolver outras equipes durante as reuniões. Ou crie um desafio de aprendizagem semelhante a um jogo, em que os funcionários devem trabalhar juntos para resolver problemas. Você também pode usar uma ferramenta social como Rosquinha para ajudá-lo a criar mais oportunidades para promover a colaboração em seu local de trabalho.

É hora de gamificar seu local de trabalho

Seus funcionários são a espinha dorsal de sua organização. É essencial mantê-los engajados e produtivos, para que você possa continuar cumprindo as promessas de sua empresa de forma sustentável.

A gamificação é uma ótima maneira de fazer isso porque transforma tarefas tediosas ou enfadonhas em jogos que podem ajudar as pessoas a aumentar a produtividade enquanto se divertem no processo.

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Lando Loic (43 artigos publicados)

Loic é redator freelance de conteúdo na MakeUseOf e aprendiz ao longo da vida. Ele vem perseguindo sua paixão por escrever desde 2016. Ele gosta de experimentar novos dispositivos e softwares de tecnologia com potencial para ajudar os usuários a se tornarem mais produtivos.

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