6 dicas para obter os melhores candidatos para o seu posto de trabalho

Quando você deseja expandir sua equipe, deseja garantir que está contratando a pessoa certa. Mas qual é a pessoa certa? Afinal, se você está trabalhando com alguém, não deve olhar apenas para as habilidades dela. Em vez disso, você deve ter uma visão holística de seu caráter e personalidade.

Embora você não possa avaliar candidatos apenas com base em seus currículos, como você pode garantir que apenas aqueles com quem você deseja trabalhar enviarão as inscrições? E como você pode evitar perder talentos por causa de uma vaga descrição do trabalho? Siga as dicas abaixo para saber como.

1. Uma descrição clara do trabalho

Isso, de longe, é a coisa mais importante quando você está procurando um candidato. Esteja você contratando um assistente administrativo ou um vice-presidente assistente, você deve garantir que as responsabilidades e expectativas do cargo sejam claramente descrito em sua postagem.

Embora algumas empresas sejam criativas com posições, isso não é necessariamente uma coisa boa. Títulos de cargos vagos apenas confundem o candidato e podem até levar a candidatos não qualificados a se inscreverem em sua empresa. Os candidatos mais sérios preferem uma definição clara de sua função, por isso é melhor dar a eles diretamente.

No entanto, não exagere nos detalhes do seu trabalho. Uma descrição particularmente longa também pode ser uma bandeira vermelha para alguns candidatos. Isso porque é um sinal de microgerenciamento de seus superiores, que muitas pessoas não gostam. Um bom equilíbrio seria dizer a eles suas responsabilidades gerais e o que se espera deles, mas não inclua como eles devem realizar suas tarefas na descrição.

2. Palavras-chave são fundamentais

Quando você publica uma vaga de emprego, espera-se que você receba uma enxurrada de candidatos, especialmente se estiver oferecendo uma taxa competitiva. Portanto, para ajudá-lo a separar o joio do trigo, insira palavras-chave em sua descrição que você deve procurar nas cartas de apresentação de seus candidatos.

Essas palavras-chave ajudarão você a articular exatamente o que você precisa e, se um candidato as incluir na inscrição, você saberá que ele leu e entendeu sua postagem. Você não precisa inserir palavras-chave explícitas em sua inscrição, pois elas devem se encaixar naturalmente em uma descrição clara do trabalho.

Você também pode usar essas palavras-chave para filtrar candidatos, especialmente se estiver com pressa e não puder passar por todas as 100 inscrições. Dessa forma, você economiza tempo e escolhe apenas aqueles genuinamente interessados ​​na vaga.

3. Seja a frente com o pagamento

Sempre que você contrata alguém, eles esperam receber uma compensação por qualquer serviço que ofereçam. Então, se você quer ter pessoas em quem possa confiar, você também tem que ser confiável quando se trata de remuneração. Portanto, ao anunciar uma vaga de emprego, você deve ser direto sobre o que está oferecendo.

É uma boa prática anotar um valor um pouco menor do que você está disposto a pagar. Dessa forma, se eles negociarem, você terá alguma margem de manobra para dar a eles o que eles querem. E se você ainda não decidiu quanto está disposto a oferecer, ou se prefere basear-se em um candidato experiência, inclua um intervalo e indique que o pagamento variará com base na experiência que eles trazendo.

Afinal, se o que você está oferecendo não corresponde às expectativas do candidato, você só está perdendo tempo e esforço se os selecionar.

4. Confira a competição

Embora haja muitas considerações sobre a compensação que você está oferecendo, você também deve analisar o que a concorrência está disposta a pagar. Dessa forma, você pode avaliar o custo médio de contratação de alguém. E não compare apenas o que você está oferecendo com cargos com cargos semelhantes – em vez disso, olhe para cargos que tenham experiência e responsabilidades equivalentes.

Ao fazer isso, você pode melhorar a qualidade de seus candidatos. Afinal, candidatos experientes com uma sólida experiência em seu setor esperam receber mais. Além disso, esses candidatos não estarão apenas se candidatando à sua empresa. Espere que eles também se candidatem a cargos semelhantes. Então, se você não quer que seus concorrentes obtenham as melhores pessoas, você deve pelo menos oferecer algo a par com o que as outras empresas oferecem.

5. Compartilhe suas vantagens

Além do dinheiro, você pode querer atrair os candidatos com o que você pode oferecer a eles. Afinal, como diz o ditado, há algumas coisas que o dinheiro não pode comprar. Às vezes, as vantagens do trabalho fazem uma pessoa se inscrever para ele.

Por exemplo, se você permitir que seu pessoal trabalhe remotamente ou se oferecer horários de trabalho flexíveis, esse pode ser o motivo pelo qual um candidato de destaque preferirá trabalhar com você em vez de um cargo mais bem remunerado.

6. Tenha um perfil de empresa completo

Embora o salário e as vantagens sejam considerações importantes para a maioria dos candidatos, os candidatos estão cada vez mais analisando outras métricas, como desenvolvimento profissional, cultura da empresa e ética. Por esta razão, você deve ter um perfil de empresa que cubra essas bases, garantindo que você possa se dar bem com as pessoas que se candidatam à sua empresa.

Afinal, você não quer trabalhar com alguém com quem vai entrar em conflito com frequência devido às diferenças. Portanto, para garantir que o candidato saiba no que está se metendo, é melhor ser franco sobre o que sua empresa faz e sua cultura.

Encontrando os melhores candidatos

Não importa se você está procurando um freelancer online ou alguém com quem trabalhará pessoalmente, você deve sempre fazer a melhor escolha. Nem sempre podem ser os mais qualificados para o cargo ou com maior experiência. Em vez disso, você deve olhar para isso de um ponto de vista holístico.

Eles serão capazes de entregar o que você precisa? Você seria capaz de trabalhar com eles em harmonia? Você pode pagar suas taxas? Seus objetivos profissionais e os requisitos da sua empresa se entrelaçam? Um post de trabalho bem escrito e um perfil da empresa ajudarão você a encontrar a pessoa que responderá sim a todas essas perguntas.

Seguindo os conselhos dados acima, você pode economizar tempo e esforço filtrando os candidatos com os quais não deseja trabalhar. Simultaneamente, você torna seus anúncios de emprego mais eficientes, garantindo que você obtenha os melhores candidatos do mar de trabalhadores lá.

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