Como conhecer sua equipe remota em um novo emprego

Você está iniciando uma nova função remota? Desde vestir seu moletom e pular o trajeto até melhorar seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o trabalho remoto tem muitos benefícios. Mas um dos maiores desafios do trabalho remoto é conhecer bem seus colegas.

Se você estiver em um escritório físico, é fácil sair e conversar no refeitório ou convidar alguém para tomar uma cerveja depois do trabalho. Mas como você consegue a mesma camaradagem social quando apenas acenou para seus colegas em uma chamada de Zoom?

1. Entendendo o estilo de comunicação da sua equipe

Antes de mergulhar e fazer amigos, é essencial que você entenda as preferências de comunicação de sua equipe remota. Seu empregador pode ter ferramentas e estratégias configuradas para ajudá-lo a se integrar com seus colegas remotos.

Comece perguntando se sua empresa tem um documento de estratégia de comunicação para sua revisão. Isso deve descrever as ferramentas de comunicação disponíveis e quando cada uma deve ser usada.

Certifique-se de entender as melhores ferramentas para usar se quiser se conectar com seus novos colegas formal e informalmente. Algumas opções a serem observadas incluem:

Software como Equipes da Microsoft permite que equipes remotas colaborem em tempo real. Você pode criar canais e compartilhar mensagens e documentação. Uma estratégia de comunicação clara deve definir quando usá-los em vez de enviar um e-mail ou fazer uma ligação.

Soluções assíncronas

Se sua equipe remota estiver distribuída em vários fusos horários ou você quiser evitar a fadiga do Zoom, ferramentas de comunicação assíncrona pode ser popular em sua nova organização.

Espere usar software como Tear ou Yac para gravar uma mensagem para seu chefe ou colega e receber a resposta.

Opções cara a cara

Se sua empresa preferir interações em tempo real, você pode ser convidado a participar de videochamadas usando Ampliação, ou Google Meet Programas. Verifique se sua empresa definiu a etiqueta para usar o software de videoconferência - eles podem exigir que você silencie o microfone ou levante a mão.

2. Amigo de integração

Idealmente, você terá um gerente de integração para ajudá-lo a conhecer seus colegas e poderá até ser atribuído a um amigo de integração. Essa é uma ótima maneira de se conectar com um membro da equipe mais estabelecido e fazer perguntas casuais com as quais você não quer necessariamente incomodar seu gerente.

Carlos Silva é o SEO Content Manager da Chili Piper e é um grande defensor do fornecimento de amigos para novos contratados quando eles chegam a uma organização remota.

A Microsoft também oferece um amigo de integração para novos contratados e relatou o sucesso do programa em seus blog da empresa Microsoft.

56% dos recrutas que conheceram seus amigos nos primeiros 90 dias após o início do trabalho sentiram que isso os ajudou a se tornarem mais produtivos. Isso saltou para 73% das pessoas que encontraram seu amigo duas a três vezes e 97% para aquelas que se conectaram mais de oito vezes.

Em uma função remota, você pode confiar em enviar mensagens para seu amigo ou agendar uma coffe break virtual juntos para se atualizarem informalmente. Soluções como Rosquinha podem ser adicionados ao seu canal do Slack, para que seu empregador possa juntar colegas para reuniões.

3. Bate-papos Watercooler

Se o seu empregador remoto oferece um ponto de encontro informal como parte de um canal de mensagens, essa é uma excelente maneira de os novos recrutas conhecerem os membros de sua equipe. E é uma ótima extensão dos detalhes que você já pode ter captado em videoconferências com eles.

Toni Irving, professor da Darden School of Business da Universidade da Virgínia, descreve:

“Há uma nova familiaridade que as pessoas estão tendo umas com as outras como resultado do [trabalho remoto]. As pessoas estão agora em moletons e camisetas; você vê o gato deles. Você se acostuma com as personalizações de sua vida no Zoom às quais você não teria acesso de outra forma.”

Seu escritório Espaço de trabalho do Slack geralmente terá um canal #random ou #watercooler onde os funcionários são incentivados a conversar sobre tópicos não relacionados ao trabalho.

Talvez você compartilhe seus pensamentos sobre uma faixa que você gosta ou um programa da Netflix que você assistiu ontem à noite? Ou talvez você poste fotos do seu animal de estimação. Certifique-se de responder aos seus colegas e você fará amigos rapidamente.

4. Relacionamentos de mentores

Novas contratações em uma empresa podem se beneficiar do apoio de um mentor. Isso é diferente de um buddy e é mais focado no desempenho e desenvolvimento pessoal na empresa.

Em um relacionamento de mentoria, você normalmente agendará uma ligação regular com seu mentor para discutir como está se adaptando e seu progresso até agora. Os mentores geralmente são membros seniores da equipe que estão bem estabelecidos, então você pode achar que eles estão ocupados.

É comum reservar um horário de mentor usando uma ferramenta de agendamento de compromissos como Calendly.

Se o seu empregador remoto não for proativo em estabelecer um relacionamento de mentor, não subestime a importância da rede interna e da conexão com sua equipe. Coloque-se lá fora e faça uma impressão positiva para o bem de sua futura carreira.

Portanto, se você não recebeu um mentor oficial, considere abordar um membro experiente da equipe para ver se ele estaria aberto a apoiá-lo.

5. União da equipe virtual

Algum Sessão de ligação do Microsoft Teams é um quebra-gelo fantástico. Alternativamente, software de construção de equipe como Reunião torna mais fácil para sua empresa hospedar uma rede social. Você vai soltar o cabelo e dar algumas risadinhas com seus colegas.

Certifique-se de participar do maior número possível desses eventos de união de equipe, mesmo que você os ache um pouco estranhos no início. Lembre-se, tudo isso ajuda a criar uma ótima cultura remota para sua equipe prosperar.

Envolva-se com sua equipe

Conhecer seus colegas remotos pode ser mais complicado do que conectar-se em um ambiente de escritório tradicional. Mas certamente não é impossível. A chave é ser amigável, proativo e aproveitar ao máximo todas as oportunidades que surgem em seu caminho. E não demorará muito para que você participe da sua primeira festa de Natal do Zoom!

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