Em um grupo mastermind, os membros reúnem seus conhecimentos, experiências, habilidades e rede para apoiar e encorajar uns aos outros a alcançar seus objetivos.
A combinação de habilidades, conhecimento e experiência pode fornecer o que você precisa para ter sucesso pessoal e profissional, com uma equipe de pessoas com ideias semelhantes torcendo umas pelas outras. Quer você participe de um mentor para crescimento pessoal ou profissional, colherá benefícios positivos.
5 Benefícios de um Grupo Mastermind
Embora haja muitos benefícios em fazer parte de um grupo de mentores, aqui estão os cinco principais:
1. Feedback valioso
Colaborar com um grupo de colegas com diversas experiências, conhecimentos e conjuntos de habilidades pode fornecer feedback de perspectivas que você não considerou. Um grupo de mentores pretende apoiar um ao outro, para que você possa ter certeza de que o feedback que receber o ajudará, não o prejudicará.
Trabalhar em seus objetivos às vezes pode parecer isolado. Às vezes temos medo de compartilhar nossos objetivos porque não queremos que os outros nos julguem. O feedback bem intencionado, bem informado e oportuno pode permitir que você ajuste seu processo mais rapidamente do que poderia sozinho.
2. Receba novos insights e ideias
Como membro de um grupo de mentores, você pode pedir ajuda ao grupo para fazer um brainstorming de ideias, incluindo a solução para um problema que encontrou. Você pode aproveitar o poder cerebral coletivo do grupo para ver as situações de uma nova maneira que aponte para um caminho claro para a solução.
3. Expanda sua rede e crie novas oportunidades
A colaboração é um elemento crítico de um grupo idealizador. Você pode fazer parceria com alguém do grupo que seja perfeito para trabalhar em um projeto, ou um membro do grupo pode conhecer alguém com quem você trabalharia bem.
Ser parte de um mentor permite que você expanda sua rede para a dos membros do grupo. A reciprocidade em um grupo idealizador é vital para seu sucesso, então você quer garantir que está dando tanto quanto está recebendo.
4. Acelera o crescimento e fornece responsabilidade
As reuniões de Masterminds geralmente terminam com os membros compartilhando o que eles esperam realizar na próxima reunião. Na próxima reunião, cada membro compartilha seu progresso com o grupo. Se não houver nenhum progresso a relatar, o membro terá que compartilhar onde ficou preso e o grupo oferecerá sugestões.
A responsabilidade é uma excelente maneira de se motivar para realizar as tarefas diárias e continuar aprendendo para desenvolver seu crescimento. É mais provável que você atinja seus objetivos quando se compromete conscientemente com as pessoas que respeita. Se você gerencia uma equipe remota que trabalha remotamente, pode estar interessado em aprender maneiras de melhorar a responsabilidade em sua equipe remota.
5. Desenvolva Hábitos Positivos
Ao participar de um grupo de mentores, você pode aprender novos hábitos observando como os membros agem, pensam e falam. Você pode obter valiosas oportunidades de aprendizado observando seus colegas e suas experiências.
Uma das habilidades que você vai dominar como participante de um grupo de mastermind é dar e compartilhar feedback, o que pode ser útil se você estiver em um cargo de gestão ou aspirar a ser.
Passos para criar um grupo Mastermind
Se você está pensando em iniciar um grupo de mentores, aqui estão as etapas que você pode seguir para criar um:
1. Solidificar a intenção do grupo
O primeiro passo na criação de um grupo mastermind é determinar a intenção primária do grupo. Qual será o denominador comum dos membros do grupo? Qual é o objetivo do grupo? As respostas a essas perguntas ajudarão a determinar quem você convidará para participar.
Na maioria dos grupos, os membros se concentram em uma área ampla na qual desejam melhorar. Alguns mentores focam em startups de negócios, outros focam nas necessidades de executivos corporativos e também existem mentores parentais. As áreas de foco para um grupo mastermind são infinitas.
2. Escolha uma plataforma
Grupos Mastermind podem se encontrar pessoalmente ou virtualmente. Com muitas pessoas sem tempo e o trânsito se tornando um problema na maioria das cidades, os grupos estão cada vez mais optando por reunir-se virtualmente pelo Zoom, Google Meet ou outra plataforma de reunião virtual, incluindo teleconferências ou mensagens Serviços.
Antes de solidificar sua escolha de plataforma, você deve garantir que todos os membros estejam confortáveis com a opção de garantir a participação total. Ajudaria se você também tivesse um backup caso o serviço não esteja disponível devido a problemas técnicos. Se você está pesquisando plataformas, já deve ter ouvido falar do GroupRoom; você pode aprender o que é GroupRoom e descubra se é melhor que outras plataformas de bate-papo por vídeo.
3. Encontrar membros do grupo
O tamanho ideal do seu mentor deve ser de 4 a 6 pessoas. Manter o grupo pequeno permite que cada membro tenha tempo para compartilhar em cada reunião. Procure pessoas que tenham o seguinte:
- Ética, valores e crenças dos parentes
- Níveis de experiência semelhantes
- Um desejo afim de realização e níveis de ambição
4. Estabeleça as regras do grupo
Para garantir que todos se sintam à vontade para compartilhar no grupo, você pode pedir aos membros do grupo que assinem um formulário de confidencialidade. Se o seu mentor tem um foco nos negócios, você pode ter uma regra sobre não ter pessoas do mesmo setor no grupo de mentores, para não ter que lidar com concorrentes na mesa.
Alguns grupos de mentores têm regras sobre quantas reuniões um membro pode perder antes de ser removido do grupo. Os grupos estabelecem outras regras, incluindo silenciar o telefone durante as reuniões, sem interrupções e estar disposto a aceitar feedback construtivo.
5. Determine com que frequência você se encontrará
Você terá que decidir com que frequência deseja que o grupo se reúna. As reuniões ocorrerão mensalmente, quinzenalmente ou semanalmente? Você também terá que definir o horário da reunião e estabelecer quanto tempo cada sessão será.
Pode ser útil estabelecer um cronograma para o trimestre ou os próximos seis meses, para que os membros possam adicioná-lo aos seus calendários e evitar conflitos de agendamento. Manter o dia e a hora consistentes ajuda a garantir que os membros se lembrem de incluí-los em seus calendários e não se esqueçam da reunião.
Se você está procurando uma ferramenta para encontrar datas que funcionem para todos, confira o melhores aplicativos gratuitos de agendamento de reuniões para encontrar um horário comum.
6. Defina um limite de tempo
Uma das principais razões para manter o grupo idealizador pequeno é que a maioria das reuniões faz com que cada membro tenha uma chance na berlinda em cada reunião. A berlinda é uma oportunidade de compartilhar suas vitórias, desafios e atualizações sobre seus compromissos da última reunião.
Para definir seu limite de tempo, você terá que decidir quanto tempo cada membro terá para compartilhar seu progresso. Depois de selecionar um limite de tempo, certifique-se de cumpri-lo, ou os membros do grupo podem ficar frustrados e parar de participar porque não sentem que as reuniões são um bom uso de seu tempo. Para evitar isso, você pode querer verificar alguns dicas sobre como conduzir uma reunião virtual produtiva.
7. Escolha uma estrutura de reunião
Ter uma estrutura pode ajudar as reuniões a ocorrerem sem problemas e no prazo. Depois de definir o formato, comunique-o a todos os membros do grupo.
Você pode optar por alternar o assento quente, para que cada pessoa receba mais atenção quando for a sua vez, ou você pode decidir que todos tenham uma chance em todas as reuniões. O objetivo é ter uma estrutura que forneça o maior valor para todos os membros do grupo.
8. Comece sua mente
Depois de encontrar os membros do seu grupo, definir as regras, estabelecer o cronograma e determinar como e quando o grupo se reunirá, o próximo passo é começar e fazer sua primeira reunião. Após sua primeira reunião, você se perguntará por que esperou tanto para criar uma!
Você está pronto para fazer parte de um Mastermind?
Se você estiver pronto para trabalhar em seus objetivos com uma equipe de pessoas trabalhando em seus próprios objetivos e dispostas a colaborar e apoiar uns aos outros, talvez seja hora de fazer parte de um mentor. Você pode iniciar o seu próprio ou participar de um grupo existente.
O importante a lembrar é que você deseja se alinhar com indivíduos com ideias semelhantes, dispostos a apoiá-lo e incentivá-lo a perseguir seus objetivos enquanto faz o mesmo. Alguns aplicativos podem ajudá-lo a realizar suas reuniões de forma eficaz e eficiente se você as estiver hospedando virtualmente ou pessoalmente.