O gerenciamento de produtos é crucial para todas as organizações dentro e fora do setor de tecnologia. Envolve projetar, desenvolver, lançar e gerenciar um produto ou serviço.
Consequentemente, os gerentes de produto estão em alta demanda e devem empregar habilidades técnicas e interpessoais para descobrir os pontos problemáticos dos clientes e criar produtos para aliviá-los. Este artigo fornecerá a você as principais habilidades técnicas que todo gerente de produto deve possuir. Essas habilidades ajudarão a executar suas funções e a se destacar no gerenciamento de produtos.
1. Extração e análise de dados
Os dados são muito importantes para um gerente de produto, pois auxiliam na tomada de decisões sobre a estratégia, desenvolvimento, posicionamento e marketing do produto. Como gerente de produto, você deve saber como extrair e analisar dados de produtos ou serviços, pois isso melhorará sua capacidade de obter insights valiosos e criar melhores produtos e serviços.
Além de extrair dados úteis e acompanhar as tendências do mercado, você também deve possuir habilidades analíticas para ajudá-lo a entender melhor as necessidades do cliente. Estatísticas e conceitos relacionados, incluindo teoria da probabilidade, regressão linear e cálculo integral, são inestimáveis para desenvolver habilidades de análise de dados. Você também pode precisar aprender linguagens de codificação como Python e
aprender a usar o Microsoft Excel como uma ferramenta de análise.2. Conhecimento de SQL
SQL significa Linguagem de Consulta Estruturada, que é usada para acessar, comunicar e manipular bancos de dados. A linguagem é fácil de aprender, compreensível e inestimável para o gerenciamento de dados.
Como gerente de produto, é essencial não depender de analistas de negócios ou da equipe de engenharia de dados de sua organização para ajudá-lo a gerenciar o processo de recuperação e manipulação de dados. Embora você não esteja familiarizado com o idioma, aprendendo a usar MySQL e outros pacotes SQL é fácil. Além disso, você não precisa ser um especialista nisso; o conhecimento básico permitirá que você escreva consultas e gere relatórios.
3. Teste A/B
O teste A/B também pode ser identificado como teste A/B. O teste A/B é uma pesquisa de mercado que compara duas ou mais versões de uma página da web, produto ou serviço para determinar a versão melhor e mais eficaz. O teste A/B também envolve dividir sua base de usuários em dois grupos.
Esses grupos experimentariam duas versões de um produto, página da Web ou recurso de serviço. Depois disso, o gerente de produto examinaria os dados coletados e concluiria qual recurso atende melhor à base de usuários.
Como gerente de produto, saber como realizar esse teste pode ser inestimável, principalmente se você se deparar com situações frequentes em que precisa testar para chegar a uma decisão. O teste A/B ajuda a resolver vários problemas enquanto gera mais conversões. Também alivia o estresse de eliminar um plano de desenvolvimento de produto para criar outro.
4. Conhecimento fundamental de codificação
O conhecimento dos fundamentos da codificação pode ajudá-lo a entender e se comunicar melhor com os engenheiros de produto da equipe de desenvolvimento de sua organização. Como gerente de produto, aprendendo a codificar e como funciona ajudaria você a aplicar os processos de codificação à solução de problemas.
Além disso, saber codificar oferece flexibilidade para testar recursos menores do produto sem depender dos engenheiros de produto que estão trabalhando em outras partes de vários projetos. Ele permite que você raciocine sobre as expectativas técnicas do seu produto conforme você entende a codificação e como ela funciona.
5. Prototipagem
A prototipagem envolve fazer um esboço ou amostra do produto pretendido. É um processo experimental pelo qual as equipes de design transferem suas ideias para formas sólidas, seja em papel ou em formato digital. A prototipagem é necessária para comunicar exatamente como você deseja que seu produto seja projetado ou que os planos de produto sejam implementados.
Como gerente de produto, você precisa de habilidades de prototipagem para comunicar melhor seu plano à sua equipe ou partes interessadas e oferecer a eles uma imagem clara do que você tem em mente. A prototipagem agiliza o processo de desenvolvimento do produto, pois você pode coletar feedback, prontamente identificar falhas e fazer as alterações necessárias que melhor atendam às preferências do cliente, economizando dinheiro e tempo. Um protótipo também ajuda você a coletar feedback útil.
6. Análise de pesquisa de mercado
A pesquisa de mercado determina a eficácia e a viabilidade de um novo produto ou serviço por meio da realização de pesquisas diretas com clientes em potencial. É um processo que permite aos pesquisadores identificar as necessidades dos clientes e o quanto eles apreciam um produto ou serviço.
Os gerentes de produto devem saber como se comunicar de forma eficaz para extrair insights úteis de clientes atuais e potenciais. A pesquisa de mercado é essencial para o desenvolvimento de produtos, tornando-se uma habilidade importante para o gerenciamento de produtos. Você pode estar interessado em aprender como se tornar um analista de pesquisa de mercado.
7. Gerenciamento de banco de dados
Um banco de dados de produtos contém todas as informações relevantes do produto para marketing, vendas e distribuição. Como gerente de produto, é melhor ter habilidades de gerenciamento de banco de dados para melhorar a acessibilidade das informações do produto.
Habilidades como consulta SQL e design de esquema permitirão que você armazene consultas em vários servidores sem o risco de perder dados. Essas habilidades o ajudarão a gerenciar seu banco de dados com eficiência.
8. Desenvolvimento de Roteiro de Produto
Um roteiro de produto é um arranjo que descreve a intenção, a direção, o processo e o progresso de um produto ao longo do tempo. É um resumo visual de seus planos para seu produto ou serviço. Como gerente de produto, você precisa saber como preparar um roteiro de produto para orientar seu processo de desenvolvimento de produto. Você deve ser capaz de delinear seus planos e como deseja alcançá-los.
Para criar um roteiro de produto, você deve fazer aulas de estratégia de marketing e gerenciamento de recursos financeiros. A criação de um roteiro de produto permitirá que você tome decisões cruciais que afetariam seu produto positivamente e lhe dariam um senso de organização e padrão.
9. Conhecimento de Microsoft Excel
O Microsoft Excel é uma ferramenta de análise estatística incrivelmente útil para gerenciar e analisar grandes conjuntos de dados. Como gerente de produto, você deve saber como implantar as ferramentas amigáveis que o Microsoft Excel contém, pois elas o ajudarão a organizar e classificar os dados em segmentos significativos.
Você também pode usar o Excel para criar gráficos ou gráficos e análise de regressão para determinar como diversas variáveis se correlacionam com o envolvimento do usuário.
10. Desenvolvimento de software
O desenvolvimento de software envolve a criação, design e formulação de instruções de programação que orientam o comportamento de sistemas e aplicativos de computador. Essas instruções servem como comandos para dizer a um computador o que fazer.
Como gerente de produto, são necessárias habilidades básicas de desenvolvimento de software, pois a descrição do trabalho inclui aspectos técnicos, como gerenciamento de estruturas de dados e algoritmos. Portanto, as habilidades de desenvolvimento de software o ajudariam a determinar o que é alcançável e evitariam que você perdesse tempo e energia em tarefas sem importância.
Construa uma carreira produtiva como gerente de produto com essas habilidades
O gerenciamento de produtos é uma carreira altamente compensadora e recompensadora. No entanto, vem com muitas responsabilidades. Como gerente de produto, você não lida apenas com o gerenciamento de produtos e serviços; você também lida com o gerenciamento de clientes. Se você cultivar essas habilidades técnicas, seu trabalho como gerente de produto será muito mais fácil e produtivo.
