Transferir sua infraestrutura de uma configuração interna para a nuvem leva tempo, muito trabalho duro e muito planejamento. Certifique-se de estar preparado.
A migração para a nuvem deve ser um processo sistemático e considerado. As empresas que apressam o processo sem planejamento geralmente enfrentam desafios ou sucesso limitado.
O processo deve abranger todos os aspectos do seu negócio para garantir uma migração bem-sucedida. Isso inclui TI, operações e estruturas de gerenciamento.
Aqui estão algumas estratégias que você pode usar para se preparar para a migração.
1. Adote uma estratégia de nuvem
Para iniciar sua jornada de migração para a nuvem, você deve ter uma estratégia para orientar o processo. A estratégia deve definir o nível de integração e as equipes envolvidas.
Existem seis Rs de migração para a nuvem: re-hospedagem, re-plataforma, refatoração, recompra, retenção e desativação. Essas estratégias determinam o nível de migração, seja profunda ou rasa.
A migração profunda envolve mover todos os seus recursos para a nuvem. A migração superficial significa mover parte de seus recursos, mantendo alguns no local. Por exemplo, você pode querer hospedar um aplicativo em um provedor de serviços de nuvem (CSP), mas manter seu banco de dados no local.
Você também define o seu modelo de implantação em nuvem na estratégia. Cada modelo tem suas vantagens e desvantagens. Depende de você determinar qual deles funciona para o seu ambiente de negócios. Uma estratégia acessa sua infraestrutura e recursos e determina quais migrar.
A fase de estratégia é uma das partes mais cruciais da migração; determina se você terá sucesso ou falha iminente. É melhor incluir os CSPs em potencial para determinar qual de seus serviços funciona melhor para você.
2. Escolha um provedor de serviços em nuvem
Depois de compilar uma estratégia, o próximo passo é escolher um Cloud Service Provider (CSP). Existem muitos provedores de serviços em nuvem que oferecem diferentes tipos de serviços. Escolha aquele que atenda às necessidades e requisitos do seu negócio.
Considere aspectos como preços, segurança, serviços, desempenho e procedimentos de conformidade do seu CSP. Você pode comparar serviços entre Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google Cloud Platform. Você pode escolher o CPS que oferece serviços mais adequados ao seu negócio.
3. Determinar o custo total de propriedade
Depois de escolher um CSP, você pode começar a estimar seu orçamento para migrar para a nuvem. O foco deve estar nos custos que você incorrerá para mover seus recursos para a nuvem.
Para a maioria das organizações, quanto mais recursos você tiver para migrar, mais caro será. Você também pode ter que verificar os regulamentos de conformidade que regem o gerenciamento de dados.
Pode haver a necessidade de pagar pelo licenciamento ou aderir a determinada legislação. A maioria dos CSPs cuida da maior parte da legislação e dos requisitos de conformidade. Mas é bom saber do que você precisa para se cuidar.
Treinar ou contratar pessoal para gerenciar o ambiente de nuvem é caro. Você deve dedicar tempo e dinheiro para preparar sua equipe para o ambiente nativo da nuvem.
4. Acomodar mudança
Adaptar-se ao novo ambiente é uma parte importante da mudança para a nuvem. A computação em nuvem vem com novos recursos, estilos de gerenciamento e estilos operacionais.
Sua equipe deve entender o ambiente de nuvem antes da migração. Uma maneira é realizar treinamentos, workshops e programas de conscientização para as equipes relevantes. Sua equipe pode levar cursos de computação em nuvem e obter certificações para ampliar seus conhecimentos e habilidades.
Você também pode refatorar seus recursos para o ambiente de nuvem. Por exemplo, você pode reprojetar recursos para adequá-los ao ambiente nativo da nuvem. Isso inclui testar aplicativos, dados e outros recursos que migram para a nuvem.
5. Criar um Roteiro
Criar um cronograma detalhado para a migração é a próxima etapa. A parte mais crucial da migração é mover os recursos locais para a nuvem.
Mover dados de recursos locais para a nuvem depende da sua estratégia de adoção da nuvem. Você pode optar por mover os dados gradualmente ou todos de uma vez.
Seu roteiro deve determinar quando, o quê e como os recursos serão movidos para a nuvem. Estabelecer um cronograma aumenta o valor econômico que você obtém da nuvem. Você pode mover os dados mais críticos primeiro e acompanhar o restante.
Uma migração prolongada pode incorrer em custos antes de finalizar a migração, o que prejudica os benefícios dos recursos da nuvem.
Um roteiro típico envolve a comunicação das mudanças planejadas, o backup de dados e a rotulagem de recursos. Você também deve saber quando mover e sincronizar os dados com os recursos da nuvem. Além disso, você deve planejar testar os recursos para garantir que a migração seja bem-sucedida.
Seu CSP pode ajudar no processo de migração. CSPs como o AWS têm um serviço de migração de banco de dados. O serviço simplifica o processo de mover seus recursos para a nuvem.
6. Estabelecer um Centro de Migração
Crie uma força-tarefa para liderar o processo de migração. Essa equipe pode incluir o departamento de TI e a gerência responsável pelos serviços em nuvem.
Essa equipe se concentra exclusivamente na migração. Eles ajudam a implementar a estratégia de migração avaliando o que é necessário e adquirindo esses recursos em preparação para a migração.
Você deve fornecer a eles os recursos necessários para uma migração bem-sucedida. Podem ser materiais de treinamento, infraestrutura e ferramentas.
Você pode incluir seu CSP para auxiliar a equipe na preparação para a migração. O CSP pode ajudar a equipe a se familiarizar com as ferramentas e serviços disponíveis. Esse conhecimento ajudará a gerenciar a infraestrutura na nuvem com eficiência.
7. Comunicar efetivamente
Certifique-se de que a estratégia e os objetivos de migração sejam bem comunicados ao público-alvo. Você deve criar uma estratégia de comunicação junto com a estratégia de migração.
Você pode criar documentação detalhando o processo e a estratégia de migração. Crie tutoriais e guias que visualizem o processo de migração. Se você se comunicar de forma eficaz, a equipe entenderá claramente o processo de migração e suas funções.
8. Previsão pós-migração
É essencial planejar a pós-migração. Após a conclusão da migração, você entra em outra fase para otimizar o ambiente de nuvem. Você precisa criar uma estratégia para monitorar e gerenciar recursos, desempenho e custos.
Um ambiente de nuvem mal gerenciado fará com que você comprometa suas necessidades de negócios. Você também pode incorrer em cobranças desnecessárias, tornando a migração menos econômica. O que prejudica todo o processo de utilização dos recursos da nuvem.
Peça ao seu CSP para ajudar com recomendações sobre como se beneficiar ao máximo de seu sistema. Eles podem ajudá-lo a se beneficiar mutuamente do ambiente de nuvem.
Outras áreas importantes a serem consideradas antes da migração
É provável que haja outros fatores exclusivos do seu negócio. Outro exemplo é o gerenciamento das responsabilidades compartilhadas na nuvem.
Uma boa maneira de proteger seus aplicativos é o gerenciamento de acesso. Você deve criar um sistema de criptografia para proteger seus aplicativos também na nuvem.
Você também precisará monitorar os recursos para garantir que eles atendam aos seus KPIs (Key Performance Indicators). Além disso, você deve orçar e conduzir o gerenciamento de custos para garantir que você obtenha valor pelo seu dinheiro.