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A Microsoft está enfrentando uma próxima fase importante em sua longa e (às vezes) ilustre história. A década passada viu a empresa com sede em Redmond se esforçar para manter seu domínio antes como vice nos computadores. A Apple ganhou força e influência, e a mudança de computadores domésticos para dispositivos móveis amenizou a influência da Microsoft no setor.

Agora, a Microsoft está tentando mudar de dentro para fora, com uma nova estrutura e estratégia da empresa, conforme descrito em um memorando de Steve Ballmer 5 vídeos engraçados estrelando o CEO da Microsoft, Steve BallmerMuitas pessoas realmente não gostam de Steve Ballmer. Talvez porque ele seja o Sr. Microsoft, ou porque ele foi (por muitos anos) o pequenino subalterno de Bill Gates. Seja qual for o motivo, ele é uma figura divertida em um ... consulte Mais informação para os funcionários em julho. Não que Ballmer esteja lá para ver a transformação acontecer, pois ele decidiu (com um pouco de incentivo) se aposentar como CEO da empresa.

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Com tudo isso, decidimos procurar seus pontos de vista sobre a Microsoft e suas sugestões sobre a direção futura da empresa.

Os resultados

Nós perguntamos a você, Para onde a Microsoft deve ir daqui? Tivemos um bom número de respostas e a maioria foi um longo comentário de pessoas que sabem claramente do que estão falando e têm paixão pelo assunto. Microsoft e paixão não são palavras que geralmente aparecem na mesma frase juntas, mas a combinação funciona bem nesta ocasião.

Tivemos algumas boas sugestões para o que a Microsoft deveria fazer para voltar aos trilhos. Isso inclui integrar a experiência do Windows em todas as várias plataformas, criar um hardware incrível para vender o software, ouça os consumidores em vez de tentar insistir que eles conheçam melhor e crie duas versões do Windows 9 (uma para desktops e outra para celular dispositivos).

Especificamente sobre a questão de Ballmer se aposentar e ser substituído por um novo CEO ainda não nomeado, um comentarista sugeriu que a Microsoft contratasse alguém que odeia ativamente a empresa e sua maneira de trabalhar. Isso pode parecer uma sugestão sarcástica e bastante estranha, mas na verdade tem algum mérito.

Contratar alguém de dentro pode resultar em outro Ballmer sendo encarregado, e nada mudando como resultado. Mas traga alguém que nunca foi exposto à cultura da empresa e as coisas podem mudar para melhor. Certamente seria uma aposta, mas as apostas geralmente valem a pena nos negócios.

Comentário da semana

Tivemos ótimas contribuições de pessoas como TomHatesMS, dragonmouth e nosso próprio Tim Brookes, para citar apenas alguns. Comentário da semana vai gostar de diversão, mas não, quem, além do respeito a mim mesmo e espero que todos que estão lendo isso, recebe uma camiseta para esse comentário:

A Microsoft vai acabar como uma empresa de serviços. Todo mundo vai fazer cheques grandes para a MS e o software continuará sendo entregue, mas eu suspeito que isso vai acontecer avançar na mesma direção que a IBM fez nos anos 90, em direção a consultoria, implementação e gerenciamento mais remunerados trabalhos. Os grandes clientes já veem isso, mas acho que eles descobrirão uma maneira de reduzir ou automatizar a ponto de suas ofertas de serviços funcionarem em operações de pequenas empresas: "Sejamos o seu único ponto de contato para gerenciamento de dispositivos móveis, software como serviço e operações de computação em nuvem". é um discurso de vendas que vejo funcionando muito bem nos próximos anos.
Eu gostaria de apostar que algumas das coisas de tecnologia de consumo que estão fazendo agora acabarão desinvestidas do que atualmente é a Microsoft. Há dinheiro a ser ganho na sala, especialmente para uma empresa que tem laços mais estreitos com os meios de comunicação do que o Google, mas eu acho que o aspecto de gerenciamento dos negócios que desvia mais recursos da Computação Corporativa, que é o pão da Microsoft e manteiga. Há um negócio lucrativo lá, mas como estamos desenvolvendo conteúdo para fins especiais hardware de consumo, haverá menos razões para se sobrepor do que poderia ter sido o elenco de cinco anos atrás. Não sei ao certo onde a empresa de publicidade da Microsoft se encaixa, mas desconfio que esteja mais próximo do lado tecnológico do consumidor. Eu acho que muitas coisas que a Microsoft faz no que diz respeito à coleta de dados são ou serão justificado em nome da obtenção de informações pessoais capazes de datamina que podem ser usadas para marketing Serviços.
A Microsoft também continuará comprando outras empresas. Eu acho que vai acabar sendo dono da Nokia e provavelmente também das partes importantes do Blackberry em pouco tempo. A Microsoft como empresa holding é outro futuro possível, embora provavelmente seja o caminho menos interessante a seguir.

Esse foi um comentário bem pensado que fez previsões válidas de como a Microsoft evoluirá em um futuro não muito distante. O mesmo comentarista também participou da discussão como um todo, respondendo aos comentários de outras pessoas. Isso os tornou o MVP para esse particular Pedimos-lhe debate.

Faremos uma nova pergunta amanhã, então, junte-se a nós. Pedimos-lhe é uma coluna semanal dedicada a descobrir as opiniões dos leitores do MakeUseOf. Nós fazemos uma pergunta e você nos diz o que pensa. A questão é aberta e geralmente aberta ao debate. Algumas perguntas serão baseadas apenas em opiniões, enquanto outras o verão compartilhando dicas e conselhos, ou defendendo ferramentas e aplicativos para os leitores do MakeUseOf. Esta coluna não é nada sem a sua entrada, que é valorizada.

Crédito de imagem: ToddABishop

Dave Parrack é um escritor britânico fascinado por tudo o que é técnico. Com mais de 10 anos de experiência escrevendo para publicações on-line, ele agora é editor adjunto na MakeUseOf.