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Em julho deste ano, Winston Crawford deixou a Apple. Nos últimos quatro anos e meio, ele foi um dos principais executivos da plataforma de publicidade para iOS da Apple, o iAd. Depois de deixar o cargo de diretor operacional da startup de publicidade Drawbridge, Crawford deu uma entrevista interessante com o Wall Street Journal.
Nele, Crawford alegou que a plataforma iAd da Apple era retida pelas políticas de privacidade da Apple; embora os profissionais de marketing possam segmentar usuários com base em idade, local, sexo ou compras anteriores, a Apple se recusa a compartilhar detalhes mais profundos do cliente com os profissionais de marketing.
"Não acredito que estejam interessados nesse recurso, porque possuem uma política estrita sobre o que fazem com o usuário dados... O iAd possui ótimos ativos e ótimos recursos, mas eles seguirão a política da Apple de acordo com as instruções do lei."
O Custo do Grátis
A liberdade não é gratuita e nem aplicativos e serviços "gratuitos". Enormes quantidades de produtos digitais são criadas e liberadas sem nenhum custo para o consumidor, supondo que seus dados serão usados pelos anunciantes para exibir anúncios segmentados - anúncios que esses anunciantes pagarão para ter pessoas Vejo.
Esse é o tipo de anúncio que suporta o Buzzfeed (Pelo menos por enquanto Por que o modelo de negócios da Buzzfeed está fadado ao fracassoO BuzzFeed é realmente popular agora, mas seu modelo de negócios garante que ninguém confiará ou gostará deles a longo prazo. consulte Mais informação ), Facebook Como o Facebook está matando a Web abertaO Google, na maioria das vezes, ajuda a descobrir o que há em outros sites. O Facebook não está contente em fazer isso. consulte Mais informação e até MakeUseOf. Apesar bloqueadores de anúncios estão se tornando cada vez mais prevalentes É sobre ética no roubo de jornalismo em jogos: por que o AdBlock precisa morrerUm plugin simples e gratuito para o navegador matou o Joystiq - e está arruinando a Internet. consulte Mais informação e os editores precisarão inovar para lidar com eles Os editores precisam parar de reclamar sobre o AdblockO bloqueio de anúncios parece ser uma opção natural para qualquer consumidor por um motivo simples: é uma maneira fácil de se livrar de um aborrecimento. consulte Mais informação , os anúncios ainda estarão disponíveis por um tempo.
No que diz respeito aos anunciantes, os iPhones e outros smartphones são apenas mais um lugar para colocar banners. São esses que permitem que os desenvolvedores de aplicativos ganhem dinheiro, mesmo quando o aplicativo é gratuito. Dong Nguyen, o desenvolvedor do Flappy Bird, foi supostamente arrecadando US $ 50.000 por dia quando o aplicativo inexplicavelmente popular estava no auge.
Para esses anúncios ganharem dinheiro, eles precisam segmentar com precisão os usuários. Eu sou um rapaz de 25 anos (solteiro), não há como eu clicar em um anúncio de produtos para bebês. Em vez disso, os anunciantes precisam me exibir anúncios de voos baratos, bebidas agradáveis e roupas legais. No entanto, apenas me segmentar com base na minha idade e sexo não é suficiente; Tenho amigos com crianças que definitivamente clicam em anúncios de camisetas engraçadas para bebês e não sonham em sair do país, tomar uma bebida ou comprar uma camiseta que custa mais de US $ 5.
Quanto mais informações os anunciantes tiverem sobre as pessoas, melhor elas poderão segmentá-las. O fornecimento dessas informações é uma das principais maneiras pelas quais as plataformas de publicidade ganham dinheiro; se eles puderem oferecer uma melhor segmentação, poderão cobrar mais por anúncios e atrair mais profissionais de marketing usando seus serviços.
No canto vermelho…
Apesar de oferecer inúmeros produtos que aparentemente têm pouco a ver com publicidade - Gmail, Android, Google Drive, carros autônomos - o Google é uma empresa de publicidade. Em 2014, Relatórios da Investopedia que "o Google obtém cerca de 90% de toda a sua receita de publicidade (US $ 66 bilhões)." Eles podem não ser a única rede de publicidade, mas são os maiores.
Dada a quantidade de pessoas que usam o Gmail, têm um telefone Android ou usam qualquer outro serviço do Google em comparação com o número que usa as plataformas de publicidade do Google, essa é uma figura louca. Existe uma enorme lacuna entre o número de Comercial O Google possui e o número de clientes.
A Apple, por outro lado, ganha uma fração minúscula de sua receita da plataforma iAd. O Business Insider estima em US $ 487 milhões, 0,3% da receita da Apple em US $ 183 bilhões em 2014. Em vez disso, a grande maioria de sua receita vem das vendas de hardware, especialmente as eternamente popular iPhone Revisão e oferta do iPhone 6sAlerta de spoiler: se você gosta de iPhones, provavelmente adorará o iPhone 6s. Mas você está realmente surpreso? consulte Mais informação .
Isso coloca o Google e a Apple em posições muito diferentes quando se trata de publicidade para celular.
A Apple não vai jogar bola
Embora o Google esteja satisfeito em fornecer aos anunciantes ferramentas incrivelmente poderosas para segmentar usuários - com algumas informações potencialmente recolhido de como você usa seus outros serviços - A Apple oferece segmentação comparativamente limitada. Embora a Apple ofereça uma melhor experiência de publicidade nativa no iOS e forneça as ferramentas para incorporar anúncios aos desenvolvedores no SDK, eles controlam apenas uma fração do mercado de publicidade móvel.
Em um artigo do final do ano passado, Forbes atribuiu participação da Apple do espaço de marketing móvel em apenas 2,5%. Isso diminuiu de 50% quando eles lançaram o serviço em 2010.
Embora haja obviamente muitos fatores que contribuem para o motivo - como aplicativos para iOS são significativamente mais propensos a cobrar antecipadamente do que ofereça anúncios em comparação com aplicativos Android - algo que deve contribuir, como atesta Crawford, é a falta de vontade da Apple de abrir mão dos dados do usuário para melhorar o anúncio alvejando.
O artigo Business Insider I referenciado anteriormente cita o CEO da Apple, Tim Cook, dizendo:
“A Apple tem um modelo de negócios muito direto. Ganhamos dinheiro se você comprar um desses [apontando para um iPhone]. Esse é o nosso produto. Você [o consumidor] não é nosso produto. Projetamos nossos produtos de forma a manter um nível mínimo de informações sobre nossos clientes. ”
Isso resume perfeitamente a diferença entre os modelos de negócios da Apple e do Google. Para a Apple, um cliente é alguém que compra um de seus dispositivos, enquanto para o Google um cliente é um anunciante que paga; um usuário é apenas um ponto de dados.
Empacotando
Embora seja fascinante ver como a Apple impediu sua própria plataforma de publicidade por não oferecer aos usuários dados aos anunciantes, o resultado lamentável é que, ao fazer isso, eles direcionaram os anunciantes para outras plataformas. Embora alguns aplicativos usem iAds, sem dúvida, a grande maioria não. Se você vir um anúncio em um aplicativo para iOS, provavelmente não é um iAd.
Se você, de alguma forma, usa um aplicativo que gera receita com o iAds, sua privacidade é definitivamente melhor protegida. Os anunciantes, no entanto, são mal atendidos pelo acordo.
O que você acha das rígidas diretrizes de privacidade da Apple? Realmente importa quando é provável que os desenvolvedores de aplicativos usem um concorrente mais intrusivo?
