Como escrever um plano de negócios

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Você está pronto para começar seu próprio negócio? Se você planeja vender um produto ou serviço, um plano de negócios é uma parte vital do processo.

Se você está se perguntando por onde e como começar, estamos aqui para orientá-lo sobre o que você precisará para criar um plano de negócios sólido.

Criando o documento do plano de negócios

Embora você possa certamente criar um plano de negócios do zero, usar um modelo pode levá-lo a um ótimo começo. Se você mesmo configurar o documento, há várias seções que você deve incluir. Você também deve formatar o documento de maneira organizada, fácil de ler e com aparência profissional.

No entanto, se você usar um modelo prático, as seções e a formatação estarão disponíveis para você. Essa é uma maneira conveniente de garantir que você inclua as informações necessárias e tenha um documento bem projetado.

Outro bom motivo para usar um modelo é que alguns modelos de plano de negócios Os melhores modelos de plano de negóciosToda empresa precisa de um plano. Esses modelos facilitarão a redação do seu plano de negócios. Uma estrutura inteligente, perguntas norteadoras e um design inteligente darão uma vantagem em sua nova carreira.

consulte Mais informação inclua dicas que o ajudarão com os detalhes necessários para cada seção do plano.

Independentemente da maneira como você decidir criar seu documento, inclua as seções abaixo para obter um plano de negócios completo e apresentável.

Índice

O índice não é uma peça necessária; no entanto, isso aumenta a legibilidade geral do seu plano de negócios. Essa tabela prática permite que investidores, agentes de crédito e outros acessem diretamente seções específicas. Ele também fornece uma aparência profissional.

Se você estiver usando um modelo de plano de negócios, muitos incluem um índice. Além disso, você pode usar um modelo de sumário específico Melhores exemplos de modelo de índice para Microsoft WordUm modelo de tabela de conteúdo atraente dará aos seus documentos uma aparência profissional. Temos os melhores exemplos ao redor. consulte Mais informação se você estiver criando seu plano do zero no Microsoft Word.

Sumário executivo

Muitos sugerem que você escreva o resumo executivo por último. Este método permite que você conclua seu plano e, em seguida, destaque as partes mais importantes no resumo. É semelhante à maneira como alguns escritores criam seu parágrafo de introdução ou mesmo seu título após a conclusão do artigo.

Você deve incluir uma descrição otimista do seu negócio, o que fará ou venderá, como pretende fazê-lo e o que vê como o futuro da sua empresa. Você também pode incluir objetivos e obstáculos específicos que planeja superar, se aplicável.

Seja entusiasmado e claro. Lembre-se, o resumo executivo é a introdução ao seu negócio. Portanto, é crucial que você o torne profissional e conciso.

Descrição do Negócio

A seção de descrição da empresa é onde você se aprofundará nos detalhes da sua empresa. Você pode fazer com que esta seção seja detalhada ou detalhada, conforme necessário para o seu negócio. A chave é mantê-lo organizado e descritivo.

Certifique-se de incluir esses itens no mínimo e como eles se aplicam:

• Forma legal de propriedade.
• Localização da empresa.
• Horarios de funcionamento.
• Produtos ou serviços.
• Metas e objetivos.

Você também pode incluir os seguintes itens opcionais:

• A sua filosofia de negócios.
• Sua opinião sobre a indústria.
• Pontos fortes da sua empresa.
• Seu histórico no que se refere aos negócios.

Equipe e Organização

Dependendo do tamanho do seu negócio, você pode ou não precisar de um organograma ou detalhes para sua equipe. Por exemplo, se você tiver uma propriedade exclusiva, poderá incluir sua própria experiência no setor, histórico de negócios e intenção de contratar outras pessoas na seção de descrição de negócios acima.

Se o seu negócio faz ter uma equipe, é útil tê-lo como uma seção separada. Você pode incluir um organograma visual, uma tabela com títulos e nomes ou um breve parágrafo para cada membro da equipe. Você também pode usar uma combinação dessas ferramentas para obter uma imagem completa. Lembre-se de incluir detalhes da sua equipe relacionados à empresa.

Produtos e serviços

O que você está vendendo? Se você possui um produto inovador ou um serviço muito necessário, inclua todos esses detalhes nesta seção.

Descreva seu produto ou serviço em detalhes. Em seguida, inclua informações sobre preços e quaisquer taxas aplicáveis. Você pode listar vantagens sobre os concorrentes, o que torna seu produto ou serviço exclusivo e por que vê uma demanda por ele.

Se você estiver vendendo um produto, inclua detalhes para controle de estoque, necessidades do sistema de segurança ou se um plano de auditoria estará em vigor. Você também pode incluir detalhes de fabricação, fornecedor e pedido.

Plano de marketing

Independentemente de você estar vendendo um produto ou serviço, você precisará de um plano para comercializá-lo. Esta seção inclui detalhes sobre o setor, a concorrência, a análise e o público-alvo.

Você deve considerar usar gráficos e tabelas Como criar gráficos e tabelas poderosos no Microsoft ExcelUm bom gráfico pode fazer a diferença entre expressar seu ponto de vista ou deixar todo mundo cochilando. Mostramos como criar gráficos poderosos no Microsoft Excel que envolverão e informarão seu público. consulte Mais informação para mostrar o crescimento e a segmentação do mercado como parte de sua análise. Isso permite que você forneça uma visão clara, mostrando a demanda por seu produto ou serviço agora e no futuro.

Você também pode usar uma ferramenta visual para descrever seu público-alvo. Em seguida, explique como você planeja alcançá-los e quais são os vários fatores demográficos.

Em seguida, você deve adicionar detalhes do concorrente. Descreva quem mais está fazendo o que você pretende, quais são seus pontos fortes e fracos, que parcela de mercado eles cobrem e como você espera competir.

Opcionalmente, você pode adicionar todos os detalhes promocionais ou de publicidade que você planejou. Você pode descrever campanhas promocionais, acompanhamento de progresso e o orçamento de publicidade.

Plano de implementação

Esta seção mostra sua estratégia para implementar o plano. Uma parte importante dessa área é uma exibição limpa dos marcos pretendidos. Use uma boa ferramenta visual que descreve cada marco, datas de início e término com duração e todos os custos envolvidos.

Além disso, você pode incluir detalhes de produção, local, equipamento, pessoal, jurídico e de política de crédito, conforme eles se apliquem. Pense nesta seção como a área em que você explicará como pretende executar seu plano.

Plano financeiro

Todo o seu plano de negócios é importante; no entanto, a seção financeira é uma das peças mais críticas. A maioria dos planos de negócios que você vê, seja um modelo ou um plano completo, inclui pelo menos o seguinte itens financeiros 5 aplicativos valiosos de contabilidade baseados em nuvem para pequenas empresasEm um setor tradicionalmente dominado por programas de desktop caros e com muita fome de recursos, existe agora um número cada vez maior de aplicativos baseados na nuvem, leves e poderosos. Nós escolhemos cinco dignos. consulte Mais informação . Não se apresse, seja preciso e seja realista.

1. Despesas de inicialização e financiamento - Inclua custos fixos e mensais, juntamente com ativos e subsídios.
2. Previsão de vendas - Mostrar previsões para períodos curtos e mais longos (3 anos, por exemplo).
3. Projeções de lucros e perdas - Estabeleça claramente as receitas e despesas.
4. Fluxo de caixa - Exibir entradas e saídas de caixa por mês ou ano.
5. Despesas - Mostrar datas de início e término, valor do orçamento e excedentes por item de negócios.
6. balanço patrimonial - Exiba com precisão ativos e passivos.
7. Análise de ponto de equilíbrio - Inclua custos fixos e variáveis ​​com pontos de equilíbrio em unidades e dólares.

Apêndice (Apêndices)

Semelhante ao sumário, um apêndice não é uma parte necessária de um plano de negócios, mas é útil. Esta seção deve conter seus documentos de suporte e outros itens mencionados no seu plano.

Aqui estão os tipos de itens que você deve incluir:

• Materiais publicitários.
• Cópias de contrato e arrendamento.
• Cartas de referência ou suporte.
• Fotografias e plantas da localização da empresa.
• Relatórios de crédito e demonstrações financeiras.
• Documentos relevantes diversos.

Para reiterar por que você precisa de um plano de negócios, dê uma olhada nessas declarações da Administração de Pequenas Empresas dos EUA:

Criar um plano de negócios é uma das etapas mais importantes que você tomará, pois o plano serve como seu roteiro para os primeiros anos do seu negócio. O plano elaborado também ajuda você a recuar e pensar objetivamente sobre os elementos-chave do seu empreendimento comercial e informa sua tomada de decisões regularmente base.

Você está pronto para criar seu plano de negócios?

Iniciando um novo negócio Como transformar sua paixão em uma startup: 7 ferramentas para ajudá-lo a fazer issoSe você sonha em transformar seu talento em panificação, design gráfico ou programação em um emprego de tempo integral, a tecnologia torna mais fácil do que nunca transformar seu sonho em uma empresa lucrativa. consulte Mais informação pode ser emocionante e esmagador. Mas, ter um plano de negócios pode mantê-lo no caminho certo e aloje os itens necessários para advogados, contadores e agentes de crédito. Mesmo aqueles com negócios atuais podem usar esses planos para expandir sua empresa.

Felizmente, essas dicas ajudarão você a começar com o pé direito com seu plano de negócios. Se você tiver mais conselhos ou perguntas, gostaríamos de receber uma resposta sua!

Créditos da imagem: Mckyartstudio / Shutterstock