8 Perguntas Comuns da Entrevista Scrum e Como Respondê-las

O Scrum é um dos frameworks de gerenciamento de projetos mais utilizados. Na verdade, organizações proeminentes como Google e Apple adotaram práticas Scrum e Agile. Não é de admirar que outras empresas estejam seguindo seus passos, pois seu sucesso é uma prova da eficácia dessa estrutura.

À medida que a adoção do framework Scrum continua a crescer, a demanda por posições Scrum – Scrum master, product owner e equipe Scrum – aumenta exponencialmente. Se você está aproveitando esta oportunidade, abaixo estão algumas das perguntas mais comuns da entrevista Scrum com as quais você deve se familiarizar para se preparar para sua inscrição.

Tipos de perguntas da entrevista do Scrum

Uma entrevista para uma posição Scrum funciona como um entrevista de emprego normal. No entanto, inclui perguntas específicas do Scrum para que o gerente de contratação saiba o quão bem você conhece a estrutura. Aqui estão os diferentes tipos de perguntas que você encontrará em uma entrevista:

• Perguntas gerais da entrevista
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  : essas são as perguntas que você costuma encontrar em uma entrevista de emprego, como "O que você pode contribuir para a empresa" ou "Conte-nos sobre sua experiência de trabalho".
• Perguntas de definição: Como a empresa está procurando alguém que conheça o framework Scrum, você pode esperar que eles façam perguntas sobre o framework e sua metodologia. A maioria dessas perguntas avalia seu conhecimento do Scrum e seus conceitos relacionados. Certifique-se de ser direto ao explicar um termo ou método e destacar sua importância.
• Perguntas comportamentais: Este tipo de pergunta de entrevista Scrum testa como você lida com certas situações. Não se esqueça de usar suas experiências ao responder a essas perguntas.

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Pergunta mais comum da entrevista do Scrum

Diferentes perguntas da entrevista do Scrum podem aparecer durante sua entrevista. No entanto, alguns deles geralmente são solicitados, pois ajudam o gerente de contratação a entender seu conhecimento para o cargo. Aqui estão algumas das perguntas comuns da entrevista Scrum que você pode encontrar, bem como como você pode respondê-las.

1. O que é Scrum?

Esta é uma das primeiras perguntas que você encontrará em sua entrevista e provavelmente a mais óbvia. Ao responder isso, não ofereça apenas uma definição rápida. Você deve falar sobre sua importância para a empresa e a equipe, os benefícios de adotar a metodologia Scrum e como ela se compara a outros estilos de gerenciamento de projetos.

Qualquer um que tenha trabalhado com Scrum conhece sua definição básica. No entanto, pode ser difícil responder no local. É por isso que você precisa ter uma definição sólida lida e algumas outras notas sobre seu valor, para poder responder com confiança a essa pergunta.

2. Quais são as limitações do Scrum?

O Scrum é famoso por todos os benefícios que oferece a um projeto, mas não é para todas as empresas. Um bom Scrum master conhece as limitações desta metodologia e quando é hora de adotar um framework diferente para um projeto específico.

Em geral, o Scrum é implementado em equipes ou indústrias que esperam mudanças. Ele foi projetado para se adaptar rapidamente a qualquer mudança e funcionar em curtos períodos, para que as equipes sejam geralmente menores. Isso torna difícil para o Scrum puro trabalhar efetivamente com equipes maiores sem modificar a estrutura.

Se também houver restrições no projeto, como orçamento ou cronograma, Scrum não é o estilo ideal. Por isso, ao responder a esta pergunta, mencione outros estilos de gerenciamento de projetos que pode ser mais adequado para substituir o Scrum em diferentes cenários.

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3. Explique a diferença entre Agile e Scrum

Às vezes, a metodologia Scrum e Agile são usadas de forma intercambiável, especialmente por quem não sabe a diferença. Para que os gerentes de contratação entendam o quanto você conhece a estrutura Scrum, eles provavelmente perguntarão como ela difere do estilo de gerenciamento de projetos Agile.

Então, quando solicitado, explique as diferenças críticas entre os dois estilos, juntamente com suas semelhanças, para mostrar seu conhecimento sobre os dois métodos. Se você tem experiência em frameworks Scrum e Agile, não se esqueça de dar exemplos. Isso tornará mais fácil para você explicar como eles são distintos um do outro.

4. Qual é o objetivo de uma retrospectiva?

Não responda a esta pergunta com uma resposta de livro didático. Em vez disso, use isso como uma oportunidade para mostrar sua capacidade de avaliar obstáculos e vitórias. Então, ao responder, fale de sua experiência. Explique como você usou uma retrospectiva para se tornar um membro melhor da equipe.

Comece com o propósito geral e depois relacione-o com uma de suas experiências em que você encontrou um desafio. Não se esqueça de mencionar seu papel na situação e como você superou o problema. Em seguida, explique o impacto de suas ações no projeto e na equipe. Ao fazer isso, você destaca sua capacidade de responder a desafios e seu conhecimento do framework Scrum.

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5. O que você faria se um membro da equipe não conseguisse concluir uma tarefa para um Sprint?

Se você está se candidatando como Scrum Master, essa é uma das perguntas mais comuns que você encontrará. Isso permitirá que você destaque suas habilidades de liderança, permitindo que o entrevistador entenda como você lida com os problemas de sua equipe.

Como Scrum Master, você precisa manter sua equipe o mais eficaz possível, garantindo que todas as suas necessidades sejam atendidas. Portanto, se alguém de sua equipe não estiver entregando conforme o esperado, você precisa ter uma conversa individual para entender por que eles não conseguiram concluir uma tarefa. Em seguida, forneça soluções, para que eles possam acompanhar o ritmo. Isso criará um ambiente em que todos os seus membros se sentirão confiantes para informá-lo sobre quaisquer problemas que encontrarem.

6. Qual é o seu evento Scrum favorito?

Esta pergunta revelará o quanto você conhece os eventos do Scrum e dará ao gerente de contratação uma ideia de como você trabalha. Os eventos do Scrum são divididos em quatro partes: planejamento do sprint, Scrum diário, revisão do sprint e retrospectiva do sprint. Algumas pessoas os chamam de cerimônias, então não se confunda se esse é o termo usado.

Além de responder usando sua experiência pessoal, não se esqueça de mencionar sua importância no processo Scrum. Você pode dizer que gosta do evento retrospectivo porque lhe dá a oportunidade de crescer e aprender com os erros anteriores, permitindo que você e a equipe melhorem nos próximos sprints.

Faça sua pesquisa

Além de aprender sobre as perguntas mais comuns da entrevista do Scrum, você também deve fazer sua pesquisa sobre a empresa para a qual está se candidatando. Isso permite que você adapte suas respostas ao ambiente deles, dando a você uma vantagem melhor em relação a outros candidatos.

Mas tenha em mente que a entrevista faz parte do processo de contratação. Você também precisa ter as habilidades e experiência certas para conseguir a posição Scrum dos seus sonhos.

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