O trabalho em equipe é um elemento comum de qualquer experiência de trabalho. Você deve estar ciente das habilidades e habilidades dos membros da equipe para garantir que você tenha eficiência dentro da equipe. Isso é particularmente importante quando você adiciona novos membros à equipe.
Existem inúmeras ferramentas que você pode usar para avaliar sua equipe. Alguns dos testes deste artigo são gratuitos e outros exigem pagamento. Depois de fazer uma avaliação da equipe, você terá uma ideia melhor dos pontos fortes e fracos de sua equipe, identificará se há algum elemento ausente e determinará qual treinamento pode ser necessário.
TableGroup é o provedor de avaliação baseado no livro de Patrick Lencioni. O questionário contém questões de um modelo com cinco disfunções: ausência de confiança, medo do conflito, falta de comprometimento, evitação da responsabilização e desatenção aos resultados.
Os resultados desta avaliação são um excelente ponto de partida para quem pretende ultrapassar as disfunções da sua equipa e concretizar o seu potencial. O questionário tem 42 perguntas e os resultados vêm como um relatório codificado por cores. O relatório fornece dados valiosos que abordam os problemas mais críticos da equipe, para que você possa começar a progredir imediatamente.
Embora você não queira pensar em sua equipe como disfuncional, você pode achar a avaliação útil para descobrir onde estão os pontos fracos de sua equipe. Se você não tem certeza se pode se beneficiar de uma avaliação de equipe, você pode estar interessado no razões pelas quais o trabalho em equipe eficaz é importante para todas as organizações.
Tim Buividas, um dos principais especialistas em desempenho de equipe, desenvolveu o modelo Team Essentials para aprender e gerenciar equipes. O modelo sugere que o desempenho da equipe consiste em sete fatores essenciais de sucesso que podem ser medidos e aprimorados. Cada fator crítico de sucesso tem subcategorias.
Os sete fatores essenciais de sucesso incluem produção da equipe, eficácia, produção, estrutura, liderança, suporte organizacional e tipo de equipe. Cada fator de sucesso tem subcategorias que fornecem uma compreensão mais profunda.
Partes da avaliação estão disponíveis apenas se você adquirir a opção Avaliação completa, incluindo resultados da equipe, estrutura, liderança, suporte organizacional e tipo de equipe. Se você estiver interessado em aprender mais sobre ferramentas de colaboração, talvez se interesse pelo melhores ferramentas Google Teamwork para colaboração online.
As pesquisas de avaliação de desempenho de 360 graus podem ser a melhor maneira de obter um feedback produtivo dos funcionários que informa como você e sua equipe estão se saindo. Ele pode ajudá-lo a identificar os líderes silenciosos em sua organização e as áreas de melhoria, seja com estagiários ou indivíduos na alta administração. O feedback que cada membro da equipe recebe abrange todos os aspectos críticos de seu trabalho.
O feedback de cada membro da equipe também os ajuda a entender sua proficiência e habilidades. As revisões por pares são críticas porque cada colega tem visões e ideias diferentes sobre os estilos de trabalho dos colegas de trabalho, gerenciamento de tempo e recursos e sinergias. O feedback dos pares permite que uma organização avalie o desempenho dos colegas de trabalho e a capacidade de trabalhar como parte de uma equipe. Benefícios de uma avaliação 360 graus:
- Avanços autoconsciência.
- Fornece uma visão equilibrada.
- Constrói uma cultura aberta.
- Aumenta o engajamento dos funcionários.
- Reduzir a rotatividade de funcionários.
- Relacionamento com colegas de trabalho.
- Programas de treinamento.
A avaliação do MindTools pode ajudá-lo a descobrir problemas típicos de trabalho em equipe que você pode estar enfrentando. Depois de concluir a avaliação, o MindTools o direciona para ferramentas de equipe que podem ajudá-lo a melhorar e desenvolver habilidades críticas.
Ao responder às perguntas, você deve responder como você é agora e não como você acha que deveria ser. São 15 perguntas a serem respondidas, e elas medem o desenvolvimento da equipe, o feedback, a participação e a articulação do visão, gerenciamento de conflitos, funções e estrutura do grupo, desenvolvimento dos membros da equipe e compreensão e colaboração.
Se você está pensando em criar sua própria avaliação, talvez queira saber mais sobre ferramentas de feedback da equipe para opiniões anônimas e pesquisas de decisão.
O TINYpulse afirma ser o pioneiro do método “pulsante”, que otimiza o feedback regular dos funcionários em escala. A empresa dedica seu trabalho a permitir que as organizações tenham sucesso por meio de uma cultura aprimorada no local de trabalho. A plataforma fornece informações exclusivas, guias de suporte e recursos para ajudá-lo a se manter atualizado com as tendências externas e internas.
O relatório personalizado Key Driver Analysis (KDA) do TINYpulse pode ajudar a identificar a base para uma estratégia de engajamento de funcionários que pode incentivar o maior impacto dentro de uma organização. A plataforma fornece recomendações acionáveis para implementar, medir e criar as mudanças que você deseja, para que você tenha certeza de que está se concentrando no que é mais importante para a organização.
Os recursos na plataforma do TINYpulse fornecem acesso fácil a ferramentas cientificamente comprovadas para melhorar a satisfação e o engajamento dos funcionários, para que você possa agir rapidamente assim que receber o feedback. Ao responder rapidamente, você mostra a seus funcionários que está realmente ouvindo.
Você pode confiar nas recomendações e percepções que recebe, pois os especialistas do setor trabalham incansavelmente para apoiar o plataforma e garantir que a plataforma e seus clientes estejam atualizados com dados e informações apoiadas pela ciência sobre o envolvimento dos funcionários e bem-estar. Se você tem um novo membro na equipe, pode estar interessado em aprender sobre como receber novos membros da equipe automaticamente usando o criador de fluxo de trabalho do Slack.
O Team Diagnostic Survey (TDS) é uma criação dos Doutores Ruth Wageman, Erin Lehman e Richard Hackman, que criou a avaliação criando perguntas que revelam as condições significativas que promovem a equipe eficácia.
A equipe projetou a avaliação para diagnosticar os pontos fortes e fracos da equipe. O TDS produz um relatório que mostra pontuações em seis condições de equipe, três tarefas principais de processos que vêm dessas condições e três medidas de resultado da eficácia da equipe.
A seguir está uma divisão das categorias que a pesquisa analisa:
Os essenciais
A seguir estão as categorias essenciais que o TDS mede:
- time real
- Pessoas certas
- Propósito convincente
Os facilitadores
A seguir estão as categorias onde os habilitadores de acordo com o TDS:
- estrutura de som
- Treinamento de equipe
- Contexto de apoio
Principais Processos de Tarefas
Os principais processos de tarefas medidos pelo TDS são:
- Esforço
- Estratégia
- Conhecimento e habilidade
Eficácia da equipe
O TDS analisa o seguinte para medir a eficácia da equipe:
- Qualidade do processo de grupo
- Desempenho da tarefa
- Satisfação do membro
Avalie sua equipe para fortalecer o sucesso futuro do grupo
Você pode melhorar a eficácia e a eficiência de sua equipe avaliando-a regularmente. É útil analisar os membros da equipe à medida que eles desenvolvem suas habilidades, alguns membros saem e você dá as boas-vindas aos novos. As avaliações da equipe podem ajudá-lo a fazer um inventário dos pontos fortes e fracos atuais da equipe.
A consciência das habilidades, pontos fortes e fracos dos membros da equipe pode ajudá-lo a delegar tarefas com mais eficiência e descobrir as áreas em que a equipe pode precisar de treinamento ou novos membros da equipe são necessários. O conhecimento que você obtém de uma avaliação de equipe pode ajudá-lo a alavancar as habilidades de sua equipe de maneira eficiente e eficaz.